Mamerto de Vienne (400-475) se distinguió por su formación literaria y
su dominio de la teología. Fue elegido obispo de Vienne (Francia), pero
primero tuvo que hacer procesiones rogativas en la Galia, para poner
fin a una serie de calamidades naturales.
PREFASE (sábado 2 de mayo)
A partir del sábado 2 de mayo se permite un paseo diario de una hora a todos los ciudadanos.
Se podrá salir a hacer deporte o pasear entre las 6 y las 10 y entre las 20 y 23 horas.
Los niños menores de 14 años podrán salir entre las 12 horas y las 19 horas.
Las personas mayores de 70 años podrán salir de 10 a 12 horas y de 19 a 20 horas.
FASE 1 (lunes 11 de mayo)
En esta fase se dará el inicio parcial de actividades del pequeño comercio bajo condiciones estrictas de seguridad, se permitirá la apertura de terrazas con una ocupación del 30 %, así como la de hoteles, también con limitaciones de su capacidad y excluyendo zonas comunes.
***
La hostelería pide que bares y restaurantes fijen su aforo en función de la distancia social.
Un restaurante con mucho espacio y pocas mesas no tendría, dicen, por qué reducir su aforo, dado puede cumplir con las medidas de distanciamiento.
Igualmente, dicen no entender por qué se prohíbe el uso del espacio interior de un local si se asegura esa distancia.
“Si en un autobús se considera suficiente dejar un asiento vacío, por qué no se puede abrir una barra, en la que además los clientes no se dan la cara”, se ha preguntado Emilio Gallego, secretario general de la patronal hostelera. “Lo que hay que controlar es la afluencia, como los supermercados”, ha asegurado Gallego.
En términos generales, estas patronales estiman que el aforo que permitiría al sector en general sobrevivir giraría en torno al 60%, aunque destacan que cada negocio es distinto.
OTROS PIDEN QUE NO SE LIMITE EL AFORO, SINO EL NUMERO DE CERVEZAS QUE SE TOMEN, O DICHO DE OTRO MODO LA FASE 6, QUE YA SE SABE EL ALCOHOL DESINHIBE Y SE PIERDE EL EQUILIBRIO PARA PODER RESPETAR LA DISTANCIA SOCIAL REQUERIDA.
***
EVOLUCIÓN DEL CORONAVIRUS
Los fallecidos con coronavirus en España caen hasta 268 en las últimas 24 horas
ENLACE A COVID-19 CANARIAS
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USO DE MASCARILLAS Y GUANTES
“El guante sirve cuando tenemos una mínima certeza de que con él no vamos a tocarnos”
Esta
medida de protección en la vida diaria es complicado porque una persona
con guantes puede tocar una superficie potencialmente infectada -que,
asegura, “cada vez son menos”- y luego se toque la cara, los labios o
los ojos.
En cuanto al uso de mascarillas su uso no se discute en
ambientes como el sanitario, pero en cuanto a la población general,
existe un debate importante “que no está cerrado”.
Es importante adquirir el hábito de usar mascarillas y
entenderlo como una forma de recordarnos a todos que no estamos en una
situación normal .
jueves, 30 de abril de 2020
miércoles, 29 de abril de 2020
DESESCALADA = Incertidumbre sobre qué se podrá hacer y cuándo
La desescalada se distribuye en cuatro fases: la fase 0 a partir del lunes 4 de mayo, la fase 1 a partir del 11 de mayo, la fase 2 a partir del 25 de mayo y la fase 3 a partir del 8 de junio. El Gobierno irá decidiendo qué provincias van avanzando de fase de forma quincenal.
PREFASE (sábado 2 de mayo)
A partir del sábado 2 de mayo se permite un paseo diario de una hora a todos los ciudadanos.
FASE 0 (lunes 4 de mayo)
A partir del próximo lunes 4 de mayo, se abrirán los restaurantes y cafeterías con entrega para llevar, sin que se pueda consumir en el local.
FASE 1 (lunes 11 de mayo)
En esta fase se dará el inicio parcial de actividades del pequeño comercio bajo condiciones estrictas de seguridad, se permitirá la apertura de terrazas con una ocupación del 30 %, así como la de hoteles, también con limitaciones de su capacidad y excluyendo zonas comunes.
y luego ya se verá que...
CAMINANTE NO HAY CAMINO SE HACE CAMINO AL ANDAR
Lo más probable es que cada sábado, en su habitual intervención en la televisión, Sánchez explique dónde y cómo se podrá volver a la normalidad.
La desescalada, ha afirmado Sánchez, puede durar hasta finales de junio. Durante ese tiempo, el Ejecutivo quiere mantener activo el estado de alarma.
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EVOLUCIÓN DEL CORONAVIRUS (BAILE DE CIFRAS)
El ministerio de Sanidad señala que ya son 24.275 muertos por coronavirus, 325 fallecidos en las últimas 24 horas.
Sin embargo, al comparar los datos del coronavirus en España ofrecida ayer de fallecimientos y la de hoy hay una diferencia de 453 muertos más.
Para aclarar este 'baile de cifras', el doctor Fernando Simón ha explicado en rueda de prensa que "hay una comunidad autónoma que ha notificado casos fallecidos antiguos que no estaban contabilizados, eso hace que haya una pequeña variación en el total”.
En concreto, se trata de Galicia que ha notificado 128 muertes ocurridas en centros sociosanitarios que no se pueden computar como nuevas y que están revisando fechas de la defunción para aplicárselo a las estadísticas de esos días.
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USO DE MASCARILLAS Y GUANTES
“El guante sirve cuando tenemos una mínima certeza de que con él no vamos a tocarnos”
Esta medida de protección en la vida diaria es complicado porque una persona con guantes puede tocar una superficie potencialmente infectada -que, asegura, “cada vez son menos”- y luego se toque la cara, los labios o los ojos.
En cuanto al uso de mascarillas su uso no se discute en ambientes como el sanitario, pero en cuanto a la población general, existe un debate importante “que no está cerrado”.
Es importante adquirir el hábito de usar mascarillas y entenderlo como una forma de recordarnos a todos que no estamos en una situación normal .
martes, 28 de abril de 2020
El plan de desescalada: como mínimo el 8 de junio
La palabra desescalada no está en el diccionario pero apunta a ser la parte contraria a una escalada, que si no es gradual sería precipitarse al vacío, así que uno de los pilares estratégicos de Sánchez no deja de ser una perogrullada.
La desescalada será según Sánchez "asimétrica y gradual".
Condiciones se que consideran imprescindibles para iniciar la transición:
Que una zona lleve con una tasa de contagio por debajo de 1 al menos dos semanas, estén libres el 50 por ciento de las camas de UCI de enfermos de COVID-19, la tasa de hospitalización por COVID-19 no supere el 30% y la tasa de incidencia sea de 2 casos nuevos por cada 100.000 habitantes (unos mil casos nuevos cada día).
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DESESCALAMIENTO MÍNIMO 6 SEMANAS (para el 8 de junio)
Sánchez pretende extender el estado de alarma al menos hasta el 22 de junio
18:30
Declaraciones de Sánchez
Nos dice que toca esperar como mínimo 6 semanas, o sea que nos vamos al 8 de junio y mientras tanto tocarán más prórrogas del estado de alarma.
El ciudadano es el protagonista (valiente protagonista), que el Gobierno coordina (como hasta ahora) y las Comunidades gestionan (no se sabe el qué).
Fecha de la NUEVA NORMALIDAD 22 de junio
Sánchez detalla cómo serán las etapas hasta llegar a la nueva normalidad
Pedro Sánchez ha detallado en su intervención que la nueva normalidad llegará a nuestro país tras cuatro fases. Se trata de cuatro etapas que durarán, en principio y «si todo va bien», dos semanas cada una. Por lo que no será hasta finales de junio cuando concluyan. Las fases son las siguientes:
Fase 0 - 4 de mayo
Es lo que Sánchez ha llamado fase previa y permite la apertura de locales pero solo bajo cita previa con los clientes. También se recuperan los entrenamientos individuales para deportistas profesionales y federados. Comienza el 4 de mayo para todo el territorio excepto para las islas de La Graciosa, Formentera, Gomera y Hierro, que entrarán directamente en fase 1 sobre estas fechas.
Fase 1 - 11 de mayo
Arranca el 11 de mayo. Permitirá la apertura del pequeño comercio y de negocios de hostelería con terraza, pero bajo determinadas restricciones. Entre ellas, que el aforo será un tercio del que tenían antes de la pandemia. También abrirán hoteles y alojamientos con restricciones en su capacidad y excluyendo las zonas comunes. Además, se incluirá un horario preferente para los mayores de 65 años en los comercios minoristas. En el sector agroalimentario, ganadero y pesquero, se recuperarán las actividades que se habían limitado hasta ahora. Además, se podrá ir a los lugares de culto, aunque estos tendrán limitaciones de ocupaciones «y la práctica deportiva», añade el presidente del Gobierno. En el transporte público, mascarilla. En cuanto a los centros de alto rendimiento, podrán abrirse y usarse por turnos. También se permite el entrenamiento en ligas profesionales.
Fase 2 - 25 de mayo
Será a partir del día 25 de mayo. «Implicará la apertura de centros educativos, celebración de actos culturales en teatros y cines con limitación de aforo a un tercio». En espacios cerrados, no más de 50 personas sentadas, y en espacios abiertos, no más de 400, también sentadas. En el ámbito comercial, se limitará el aforo a un 50% y se fijará una separación mínima de dos metros», continúa Sánchez. En esta fase también los negocios de hostelería podrán usar el interior del propio local, pero con el aforo a un tercio y con mesas separadas. También se recupera la caza y pesca deportiva.
Fase 3 - 8 de junio
Empezaría, si todo sigue bien, el 8 de junio. Es lo que se llama fase abierta. Los locales comerciales estarán abiertos todos a un 50% del aforo. Y la distancia mínima interpersonal será de dos metros.
Habrá una flexibilización de la movilidad general y se relajarán algunas de las restricciones en la hostelería.
Fase 4 - 22 de junio
LA NUEVA NORMALIDAD
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ELLAS LIDERAN Y LO HACEN MEJOR - ONDA CERO
ESCUCHAR AUDIO
La idea de que las mujeres que están al frente de las decisiones más importantes de sus países, están siendo referentes. Sobre esto reflexionamos con nuestro sabio de sábado, Ignacio Varela. pero antes como siempre los atajos de Lobo con Isabel Lobo.
***
What Do Countries With The Best Coronavirus Responses Have In Common? Women Leaders
En el artículo, Avivah Wittenberg-Cox, directora de una consultora sobre igualdad de género, citaba a la canciller alemana Ángela Merkel y a las primeras ministras de Islandia (Katrín Jakobsdottir), Noruega (Erna Solberg), Dinamarca (Mette Frederiksen), Finlandia (Sanna Marin), Taiwan (Tsai Ing-wen) y Nueva Zelana (Jacinda Ardern). Valoraba de ellas la prontitud con la que tomaron las primeras medidas, la cercanía del mensaje con el que se dirigieron a la población y la capacidad para transmitir confianza.
Durante los últimos días el artículo corrió por las redes sociales y grupos de Whatsapp de todo el mundo y fue, incluso, reproducido en medios de distintos idiomas.
Si bien la publicación no aporta ninguna comparativa en relación al manejo de la crisis que han hecho otros países, este pequeño ránking traspasó las fronteras.
Enlace
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EVOLUCIÓN DEL CORONAVIRUS
La cifra de muertos por coronavirus ha vuelto a descender este martes, con 301 fallecidos en las últimas 24 horas
ENLACE A COVID-19 CANARIAS
***
ECONOMÍA
El debate sobre los Eurobonos
Si tenemos en cuenta que en España hay casi 9 millones de pensionistas y más de 3 millones de funcionarios, y que el sector productivo se encuentra al borde del colapso, la pregunta es obvia:
¿quién va a financiar el plan chavista-peronista de transformación radical de la economía que pretende perpetrar este Ejecutivo tan peligroso para la salud pública como para la prosperidad de la Nación?
El ministro de Seguridad Social, el ignorado José Luis Escrivá, ya ha aportado cifras: el Estado dará prestaciones a 6,3 millones de trabajadores afectados la crisis (parados, en ERTE, autónomos…); a lo que habrá que sumar la caciquil renta mínima y otras migajas que recibirán un millón de hogares.
La desescalada será según Sánchez "asimétrica y gradual".
Condiciones se que consideran imprescindibles para iniciar la transición:
Que una zona lleve con una tasa de contagio por debajo de 1 al menos dos semanas, estén libres el 50 por ciento de las camas de UCI de enfermos de COVID-19, la tasa de hospitalización por COVID-19 no supere el 30% y la tasa de incidencia sea de 2 casos nuevos por cada 100.000 habitantes (unos mil casos nuevos cada día).
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DESESCALAMIENTO MÍNIMO 6 SEMANAS (para el 8 de junio)
Sánchez pretende extender el estado de alarma al menos hasta el 22 de junio
18:30
Declaraciones de Sánchez
Nos dice que toca esperar como mínimo 6 semanas, o sea que nos vamos al 8 de junio y mientras tanto tocarán más prórrogas del estado de alarma.
El ciudadano es el protagonista (valiente protagonista), que el Gobierno coordina (como hasta ahora) y las Comunidades gestionan (no se sabe el qué).
Fecha de la NUEVA NORMALIDAD 22 de junio
Sánchez detalla cómo serán las etapas hasta llegar a la nueva normalidad
Pedro Sánchez ha detallado en su intervención que la nueva normalidad llegará a nuestro país tras cuatro fases. Se trata de cuatro etapas que durarán, en principio y «si todo va bien», dos semanas cada una. Por lo que no será hasta finales de junio cuando concluyan. Las fases son las siguientes:
Fase 0 - 4 de mayo
Es lo que Sánchez ha llamado fase previa y permite la apertura de locales pero solo bajo cita previa con los clientes. También se recuperan los entrenamientos individuales para deportistas profesionales y federados. Comienza el 4 de mayo para todo el territorio excepto para las islas de La Graciosa, Formentera, Gomera y Hierro, que entrarán directamente en fase 1 sobre estas fechas.
Fase 1 - 11 de mayo
Arranca el 11 de mayo. Permitirá la apertura del pequeño comercio y de negocios de hostelería con terraza, pero bajo determinadas restricciones. Entre ellas, que el aforo será un tercio del que tenían antes de la pandemia. También abrirán hoteles y alojamientos con restricciones en su capacidad y excluyendo las zonas comunes. Además, se incluirá un horario preferente para los mayores de 65 años en los comercios minoristas. En el sector agroalimentario, ganadero y pesquero, se recuperarán las actividades que se habían limitado hasta ahora. Además, se podrá ir a los lugares de culto, aunque estos tendrán limitaciones de ocupaciones «y la práctica deportiva», añade el presidente del Gobierno. En el transporte público, mascarilla. En cuanto a los centros de alto rendimiento, podrán abrirse y usarse por turnos. También se permite el entrenamiento en ligas profesionales.
Fase 2 - 25 de mayo
Será a partir del día 25 de mayo. «Implicará la apertura de centros educativos, celebración de actos culturales en teatros y cines con limitación de aforo a un tercio». En espacios cerrados, no más de 50 personas sentadas, y en espacios abiertos, no más de 400, también sentadas. En el ámbito comercial, se limitará el aforo a un 50% y se fijará una separación mínima de dos metros», continúa Sánchez. En esta fase también los negocios de hostelería podrán usar el interior del propio local, pero con el aforo a un tercio y con mesas separadas. También se recupera la caza y pesca deportiva.
Fase 3 - 8 de junio
Empezaría, si todo sigue bien, el 8 de junio. Es lo que se llama fase abierta. Los locales comerciales estarán abiertos todos a un 50% del aforo. Y la distancia mínima interpersonal será de dos metros.
Habrá una flexibilización de la movilidad general y se relajarán algunas de las restricciones en la hostelería.
Fase 4 - 22 de junio
LA NUEVA NORMALIDAD
***
ELLAS LIDERAN Y LO HACEN MEJOR - ONDA CERO
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La idea de que las mujeres que están al frente de las decisiones más importantes de sus países, están siendo referentes. Sobre esto reflexionamos con nuestro sabio de sábado, Ignacio Varela. pero antes como siempre los atajos de Lobo con Isabel Lobo.
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What Do Countries With The Best Coronavirus Responses Have In Common? Women Leaders
"¿Qué tienen en común los países que mejor están respondiendo al coronavirus?
Que están gobernados por mujeres".
En su recorrido nombraba a siete de las 10 mujeres que, según fuentes de Naciones Unidas, lideran uno de los 193 país del mundo. El resto, más de 180 están liderados por hombres.En el artículo, Avivah Wittenberg-Cox, directora de una consultora sobre igualdad de género, citaba a la canciller alemana Ángela Merkel y a las primeras ministras de Islandia (Katrín Jakobsdottir), Noruega (Erna Solberg), Dinamarca (Mette Frederiksen), Finlandia (Sanna Marin), Taiwan (Tsai Ing-wen) y Nueva Zelana (Jacinda Ardern). Valoraba de ellas la prontitud con la que tomaron las primeras medidas, la cercanía del mensaje con el que se dirigieron a la población y la capacidad para transmitir confianza.
Durante los últimos días el artículo corrió por las redes sociales y grupos de Whatsapp de todo el mundo y fue, incluso, reproducido en medios de distintos idiomas.
Si bien la publicación no aporta ninguna comparativa en relación al manejo de la crisis que han hecho otros países, este pequeño ránking traspasó las fronteras.
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EVOLUCIÓN DEL CORONAVIRUS
La cifra de muertos por coronavirus ha vuelto a descender este martes, con 301 fallecidos en las últimas 24 horas
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ECONOMÍA
El debate sobre los Eurobonos
¿quién va a financiar el plan chavista-peronista de transformación radical de la economía que pretende perpetrar este Ejecutivo tan peligroso para la salud pública como para la prosperidad de la Nación?
El ministro de Seguridad Social, el ignorado José Luis Escrivá, ya ha aportado cifras: el Estado dará prestaciones a 6,3 millones de trabajadores afectados la crisis (parados, en ERTE, autónomos…); a lo que habrá que sumar la caciquil renta mínima y otras migajas que recibirán un millón de hogares.
domingo, 26 de abril de 2020
Peticiones change.org para permitir a los niños salir un rato del confinamiento
Dejar salir a niños en cuarentena, propuesta de Shakira que compartimos algunos más en change.org
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EVOLUCIÓN DEL CORONAVIRUS
España registra una fuerte caída de muertes por coronavirus: 288 en las últimas 24 horas.
El 26 de abril no publicó la cifra total de contagios, solo los nuevos casos confirmados con test PCR
ENLACE A COVID-19 CANARIAS
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De las 'Chicas del cable' al 5G: 96 años en los que Telefónica no deja de conectar personas
La operadora se acerca a su centenario fiel a su legado pero con la mente puesta en culminar su transformación digital.
Fernando Cano
En la villa de Madrid, el Cine Ideal proyectaba El encanto de New York con Baby Peggy y se inauguraba la nueva temporada de zarzuela con Sol de Sevilla.
Ese mismo día, el joven Gumersindo Rico constituyó una nueva sociedad en la notaría de la Carrera de San Jerónimo número 17 que, 96 años después, se convirtió en uno de los pilares del tejido empresarial español y una empresa clave para que los españoles se mantengan conectados durante este confinamiento.
Era el 19 de abril de 1924 y las paradojas de la vida nos dicen que Rico, primer secretario general de Telefónica -entonces constituida como Compañía Telefónica Nacional de España (CTNE)- tuvo que soportar, como la gran mayoría de los primeros empleados de la operadora, la temida gripe española que solo seis años antes había azotado a nuestro país.
Ha pasado casi un siglo y Telefónica sigue conectando personas. En 1924 lo hacía a través del teléfono y con conexiones que tardaban en producirse casi dos horas y hoy lo hace a través de internet, la televisión y la inteligencia artificial. Diferente tecnología, pero una misma filosofía: conectar personas. Uniendo españoles ahora más que nunca, en momentos de incertidumbre y de alerta sanitaria.
De la gripe española al Covid-19, Telefónica siempre ha estado ahí.
“Puede cambiar el mundo, pero nunca cambiará nuestra necesidad de conectar con los demás. 96 años trabajando para que, pase lo que pase, sigamos conectados”, dice la operadora en su campaña lanzada para conmemorar su nuevo aniversario.
Las casualidades del destino han querido que Telefónica celebre su cumpleaños en el momento en el que sus redes han tenido que soportar el mayor tráfico de su historia, pero como en todos los años que le han precedido, ha logrado mantener la conectividad y el servicio.
A punto de cumplir un siglo, Telefónica compite con las grandes tecnológicas extranjeras para ser una compañía digital al servicio de la nueva sociedad conectada. El objetivo del actual presidente, José María Álvarez Pallete, es que la compañía tenga el mismo impacto en sus clientes que Amazon, Microsoft o Google. Convertir una operadora de cables y redes en un proveedor de tecnología.
“Estamos más cerca de convertirnos en la compañía que queremos ser”. En estos momentos, Pallete y su equipo construyen la Telefónica de los siguientes 100 años, pero siempre reivindicando y asumiendo el legado de la compañía, un legado que conviene conocer para entender su ADN. Un relato que está íntimamente ligado a la historia de España y a los avances tecnológicos y sociales del mundo.
Desde las Chicas del cable, pasando por las Matildes, la llegada del hombre a la luna o la explosión de demográfica, siempre ha existido algún vínculo de Telefónica con los españoles. Los teléfonos fijos, las cabinas, los teléfonos móviles, los smartphones, internet, Aura, Movistar Home, Movistar+. Telefónica siempre ha estado ahí.
El primer presidente fue Estanislao de Urquilo y Ussía (1924-1945) que durante sus más de 20 años al frente de la compañía marcaría los comienzos de Telefónica y un propósito principal que, a lo largo de la historia, nunca cambiaría: facilitar la comunicación entre personas.
Eran los tiempos de las Chicas del cable, las operadoras que desde el edificio de Gran Vía 32 conectaban los sueños de cientos de españoles que descubrían poco a poco las bondades de la comunicación a distancia. “¿Con qué población desea hablar? Con Barcelona hay dos horas de demora, cuelgue y le llamaremos”. Durante mucho tiempo ésta fue una de las frases más repetida de las operadoras de Telefónica.
El 1 de enero de 1930 se dieron por finalizadas las obras del edificio de Gran Vía realizado por Luis Ignacio de Cárdenas y que sería, además, el primer rascacielos en España. Sería en este mismo edificio de Telefónica, aún inconcluso, donde se realizaría la primera llamada telefónica entre España y América. Fue un 13 de octubre de 1928 con la conversación entre el rey Alfonso XIII y el presidente de Estados Unidos Calvin Coolidge.
Fue en 1928 cuando se instaló el primer teléfono público de España, en Viana Park, dentro del parque del Retiro. Todavía quedan algunos de sus sucesores en alguna calle de España, dentro una cabina ubicada con un logo de Telefónica antiguo y probablemente con un aparato en desuso. Antes de los teléfonos móviles eran la única vía para comunicarse fuera del hogar.
Y vino la Guerra Civil y la posguerra, tiempos duros para todos los españoles, pero en los que Telefónica siguió creciendo a medida que crecía la necesidad de que todos estuviesen conectados. Una etapa liderada por José Navarro Reverter y Gomis (1945-1965) que estuvo marcada por la fuerte evolución del servicio y cuandoTelefónica alcanzó la cifra de 8,71 teléfonos por cada 100 habitantes.
En 1950 su plantilla ya se situaba en los 14.723 empleados y en 1954 se alcanzó el millón de teléfonos instalados en España. Aunque la demanda superó la capacidad de las instalaciones y se quedaron más de 200.000 peticiones a la espera. Definitivamente la telefonía había llegado para quedarse.
El final de la época de José Navarro y el inicio de la de Antonio Barrera de Irimo (1965-1973) estaría marcada por la llegada de las ya míticas Matildes. Telefónica salía a bolsa y se lanzó una campaña en televisión en la que el actor José Luis López Vázquez hablaba con su mujer Matilde, contándole que había comprado acciones de la operadora “y a Matildita (su hija) también”.
López Vázquez estaba dentro de una cabina de teléfonos haciendo una parodia del mediometraje La cabina, de Antonio Mercero y protagonizada por él mismo, que ganó un Emmy en 1973 y es considerado un clásico del género del terror. La campaña fue todo un éxito y los españoles se lanzaron en masa a comprar Matildes. Entre 1965 y 1973 el capital pasa de 20.000 millones a los 85.000 millones de pesetas.
¿Y la llegada del hombre a la Luna? Telefónica también fue protagonista. En la misión del Apolo XI de 1969, en la que Neil Armstrong se convirtió en el primer hombre en pisar la Luna, se necesitó instalar un circuito transatlántico para la transmisión de datos a gran velocidad. Para monitorizar el recorrido del cohete en el espacio, eran necesarias estaciones de comunicación de características especiales.
Y sólo tres centros en todo el mundo tenían capacidad para cumplir con este cometido y el de Telefónica de Robledo de Chavela fue uno de ellas. Los otros dos se encontraban en Estados Unidos y Australia. Carlos González Pintado fue durante más de cuatro décadas el jefe de operaciones del complejo de Madrid y tiene muchos recuerdos de aquel día histórico para Telefónica y para el mundo.
Como contaba en una entrevista con la propia Telefónica hace un par de años, “poner el pie en la luna era algo simbólico, pero en ese momento ya estábamos en el suelo lunar. Eso era tremendo y desde la base de Madrid pudimos vivirlo de forma exclusiva. Tras el aterrizaje les dijeron a Armstrong y a Aldrin que durmieran un poco y a mí me hizo gracia". La primera foto de la Tierra tomada desde la Luna fue también recibida en la estación de Robledo.
Al comenzar los años 70, Telefónica se convertía en la primera empresa del país con 100.000 accionistas, 20.000 millones de capital y 32.000 empleados en su plantilla. Por esas fechas, en 1971, se produce uno de los desarrollos tecnológicos más innovadores de la historia de la compañía: La Red Especial de Transmisión de Datos, la primera comercial del mundo en su género.
Campaña publicitaria de teléfonos móviles de Telefónica
Entrando en la época del presidente Tomás Allende y García-Baxter (1976-1980) se alcanzan los diez millones de teléfonos instalados en España y se logra un nuevo hito en 1981 cuando el Rey Juan Carlos I pone en servicio el teléfono número 12 millones de España.
Un crecimiento que se consolidaría en 1987 cuando Telefónica empieza a cotizar en la Bolsa de Nueva York las acciones que poseía el Banco de España. Hace pocas semanas el propio José María Álvarez Pallete dio la campanada de apertura en Wall Street confirmando que la apuesta la operadora era a largo plazo.
En 1986 Telefónica lanzó Ibertex una aplicación que permitía difundir, a través de una red de telecomunicación, la información desde un sistema informático hasta un terminal en el que los usuarios podían consultarla.
Pero habría que esperar hasta 1990 para que se realizase la primera conexión a Internet en España utilizando IXI, la red paneuropea de alta velocidad, que transmitía a 64 Kbps. Una velocidad que ahora parece irrisoria si se compara con los 600 Mbps que alcanzan las conexiones de fibra óptica, pero que en su época fue una auténtica revolución.
Sería ya en la época de Cándido Velázquez-Gaztelu (1990-1996) y Juan Villalonga Navarro (1996-2000) cuando la telefonía móvil se expandería e internet de alta velocidad llegaría a todos los rincones de España. En 1991 ya había más de 1.000 máquinas conectadas a internet en todo el país.
El año 1994 fue decisivo en el desarrollo de la telefonía móvil, tanto por el proceso de liberalización emprendido como por el cambio de actitud del mercado. Es así como a finales del año el servicio MoviLine rondaba el medio millón de clientes y disponía de una cobertura equivalente al 98% del territorio. Se comienza a implantar la infraestructura de MoviStar, el servicio de telefonía móvil digital de Telefónica.
El 15 de septiembre de 1999, Telefónica hizo una apuesta tecnológica y puso en marcha de manera comercial el ADSL, la conexión de alta velocidad antecesora de la fibra óptica. El argumento comercial fue la simultaneidad de la provisión de la banda ancha con el uso del teléfono trayendo las tarifas planas para disfrutar de Internet, que permitían no estar pendientes del tiempo de conexión.
Es entonces cuando se sobrepasa la cifra del millón de usuarios de internet en el hogar, en su mayoría de gente joven. La actividad más frecuente era la consulta del correo electrónico.
Con la llegada de César Alierta a la presidencia la compañía lanza en 2003 Imagenio, un servicio que incluía servicios de internet de alta velocidad, televisión y vídeo bajo demanda a través del ADSL, sin interferir en el funcionamiento de la línea telefónica. Pero lo mejor estaría por llegar. En 2003 Telefónica trae en exclusiva el smartphone que cambiaría el mundo: el iPhone 3G. Las colas en la sede de Gran Vía (reconvertida ya en una Flagship), empezaron a las siete de la tarde del día anterior.
Y vendría la revolución tecnológica. En 2011 crearon la aceleradora Wayra, para apoyar a emprendedores y start-ups y poco tiempo después nacía Open Future con estos mismos objetivos. Se comenzaba a gestar la cuarta plataforma de la operadora, la de los datos, el cloud, la inteligencia artificial y el Internet de las Cosas (IoT).
Pero antes llegaría la gran revolución comercial. En el año 2012 nació Movistar Fusión de la mano del presidente de Telefónica España de ese entonces, Luis Miguel Gilpérez.
El producto unía por primera vez en una sola tarifa internet, líneas móviles, linea fija y televisión. La convergencia alcanzaría su maduración con la compra de Digital+ en 2015 y el nacimiento de Movistar+ como operador, pero también como factoría de contenidos.
En 2016 llega José María Álvarez Pallete a la presidencia con el objetivo de convertir todo este legado en una nueva Telefónica, una compañía digital para los próximos 100 años. Bajo el mandado de Pallete se ha logrado el despliegue de red de fibra óptica más grande de Europa y Latinoamérica, tener más clientes de fibra en España que en Alemania, Reino Unido, Francia e Italia juntos y ser protagonista de la llegada del 5G tecnología que ya se ha lanzado en Inglaterra y que en los próximos meses lo hará a España.
Pallete es un convencido de que Telefónica debe ser un actor principal de la revolución digital y social y que no hay que mantener el statu quo ante el desafío tecnológico. El modelo telco está agotado y hay que "ir más allá" combinando lo mejor de la vieja Telefónica -infraestructura de redes, capilaridad comercial, marcas fuertes y experiencia de cliente- junto con lo mejor de la nueva: unidades tecnológicas punteras e infraestructuras de última generación.
Es la Telefónica de los próximos 100 años, una Telefónica basada en los datos, en la inteligencia artificial y en un nuevo contrato social en el que la compañía debe participar de la digitalización junto con sus clientes.
Han pasado 96 años y las Chicas del cable ya no conectan Murcia con Bilbao, pocos saben que sus acciones en algún momento se llamaron Matildes o que el edificio de Gran Vía alguna vez fue el centro neurálgico de las telecomunicaciones de España, pero Telefónica sigue apostando por lo mismo: conectividad y acercar a las personas, antes con teleoperadoras, hoy con 5G, la tecnología ultrarrápida de datos móviles.
96 años después Telefónica tiene 344,3 millones de accesos en todo el mundo, 48.422 millones de euros en ingresos anuales, 1,6 millones de kilómetros de fibra desplegada en todo el mundo, 128 millones de unidades inmobiliarias pasadas, 96% de cobertura de 4G en Europa y 73% en Latinoamérica, 113.819 empleados en todo el mundo. Y un propósito: seguir siendo la principal plataforma de conectividad de sus clientes y la puerta a los servicios del mundo digital.
*Artículo realizado con la colaboración del equipo de redes sociales de Telefónica.
***
En Telefónica sentimos que llevábamos 96 años preparándonos para este momento.
Gracias a este esfuerzo, España es el país mejor conectado de Europa y da servicio a millones de personas, empresas y administraciones.
Permitiendo que aunque estemos todos aislados, sigamos juntos y conectados.
Porque sabemos que lo que circula por nuestras redes no son pulsos ni datos.
Es la vida de las personas.
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EVOLUCIÓN DEL CORONAVIRUS
España registra una fuerte caída de muertes por coronavirus: 288 en las últimas 24 horas.
El 26 de abril no publicó la cifra total de contagios, solo los nuevos casos confirmados con test PCR
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De las 'Chicas del cable' al 5G: 96 años en los que Telefónica no deja de conectar personas
Fernando Cano
En la villa de Madrid, el Cine Ideal proyectaba El encanto de New York con Baby Peggy y se inauguraba la nueva temporada de zarzuela con Sol de Sevilla.
Ese mismo día, el joven Gumersindo Rico constituyó una nueva sociedad en la notaría de la Carrera de San Jerónimo número 17 que, 96 años después, se convirtió en uno de los pilares del tejido empresarial español y una empresa clave para que los españoles se mantengan conectados durante este confinamiento.
Era el 19 de abril de 1924 y las paradojas de la vida nos dicen que Rico, primer secretario general de Telefónica -entonces constituida como Compañía Telefónica Nacional de España (CTNE)- tuvo que soportar, como la gran mayoría de los primeros empleados de la operadora, la temida gripe española que solo seis años antes había azotado a nuestro país.
Ha pasado casi un siglo y Telefónica sigue conectando personas. En 1924 lo hacía a través del teléfono y con conexiones que tardaban en producirse casi dos horas y hoy lo hace a través de internet, la televisión y la inteligencia artificial. Diferente tecnología, pero una misma filosofía: conectar personas. Uniendo españoles ahora más que nunca, en momentos de incertidumbre y de alerta sanitaria.
De la gripe española al Covid-19, Telefónica siempre ha estado ahí.
“Puede cambiar el mundo, pero nunca cambiará nuestra necesidad de conectar con los demás. 96 años trabajando para que, pase lo que pase, sigamos conectados”, dice la operadora en su campaña lanzada para conmemorar su nuevo aniversario.
Las casualidades del destino han querido que Telefónica celebre su cumpleaños en el momento en el que sus redes han tenido que soportar el mayor tráfico de su historia, pero como en todos los años que le han precedido, ha logrado mantener la conectividad y el servicio.
A punto de cumplir un siglo, Telefónica compite con las grandes tecnológicas extranjeras para ser una compañía digital al servicio de la nueva sociedad conectada. El objetivo del actual presidente, José María Álvarez Pallete, es que la compañía tenga el mismo impacto en sus clientes que Amazon, Microsoft o Google. Convertir una operadora de cables y redes en un proveedor de tecnología.
“Estamos más cerca de convertirnos en la compañía que queremos ser”. En estos momentos, Pallete y su equipo construyen la Telefónica de los siguientes 100 años, pero siempre reivindicando y asumiendo el legado de la compañía, un legado que conviene conocer para entender su ADN. Un relato que está íntimamente ligado a la historia de España y a los avances tecnológicos y sociales del mundo.
Desde las Chicas del cable, pasando por las Matildes, la llegada del hombre a la luna o la explosión de demográfica, siempre ha existido algún vínculo de Telefónica con los españoles. Los teléfonos fijos, las cabinas, los teléfonos móviles, los smartphones, internet, Aura, Movistar Home, Movistar+. Telefónica siempre ha estado ahí.
El primer presidente fue Estanislao de Urquilo y Ussía (1924-1945) que durante sus más de 20 años al frente de la compañía marcaría los comienzos de Telefónica y un propósito principal que, a lo largo de la historia, nunca cambiaría: facilitar la comunicación entre personas.
Eran los tiempos de las Chicas del cable, las operadoras que desde el edificio de Gran Vía 32 conectaban los sueños de cientos de españoles que descubrían poco a poco las bondades de la comunicación a distancia. “¿Con qué población desea hablar? Con Barcelona hay dos horas de demora, cuelgue y le llamaremos”. Durante mucho tiempo ésta fue una de las frases más repetida de las operadoras de Telefónica.
El 1 de enero de 1930 se dieron por finalizadas las obras del edificio de Gran Vía realizado por Luis Ignacio de Cárdenas y que sería, además, el primer rascacielos en España. Sería en este mismo edificio de Telefónica, aún inconcluso, donde se realizaría la primera llamada telefónica entre España y América. Fue un 13 de octubre de 1928 con la conversación entre el rey Alfonso XIII y el presidente de Estados Unidos Calvin Coolidge.
Primer teléfono público de España.
Fue en 1928 cuando se instaló el primer teléfono público de España, en Viana Park, dentro del parque del Retiro. Todavía quedan algunos de sus sucesores en alguna calle de España, dentro una cabina ubicada con un logo de Telefónica antiguo y probablemente con un aparato en desuso. Antes de los teléfonos móviles eran la única vía para comunicarse fuera del hogar.
Y vino la Guerra Civil y la posguerra, tiempos duros para todos los españoles, pero en los que Telefónica siguió creciendo a medida que crecía la necesidad de que todos estuviesen conectados. Una etapa liderada por José Navarro Reverter y Gomis (1945-1965) que estuvo marcada por la fuerte evolución del servicio y cuandoTelefónica alcanzó la cifra de 8,71 teléfonos por cada 100 habitantes.
En 1950 su plantilla ya se situaba en los 14.723 empleados y en 1954 se alcanzó el millón de teléfonos instalados en España. Aunque la demanda superó la capacidad de las instalaciones y se quedaron más de 200.000 peticiones a la espera. Definitivamente la telefonía había llegado para quedarse.
El final de la época de José Navarro y el inicio de la de Antonio Barrera de Irimo (1965-1973) estaría marcada por la llegada de las ya míticas Matildes. Telefónica salía a bolsa y se lanzó una campaña en televisión en la que el actor José Luis López Vázquez hablaba con su mujer Matilde, contándole que había comprado acciones de la operadora “y a Matildita (su hija) también”.
López Vázquez estaba dentro de una cabina de teléfonos haciendo una parodia del mediometraje La cabina, de Antonio Mercero y protagonizada por él mismo, que ganó un Emmy en 1973 y es considerado un clásico del género del terror. La campaña fue todo un éxito y los españoles se lanzaron en masa a comprar Matildes. Entre 1965 y 1973 el capital pasa de 20.000 millones a los 85.000 millones de pesetas.
¿Y la llegada del hombre a la Luna? Telefónica también fue protagonista. En la misión del Apolo XI de 1969, en la que Neil Armstrong se convirtió en el primer hombre en pisar la Luna, se necesitó instalar un circuito transatlántico para la transmisión de datos a gran velocidad. Para monitorizar el recorrido del cohete en el espacio, eran necesarias estaciones de comunicación de características especiales.
Y sólo tres centros en todo el mundo tenían capacidad para cumplir con este cometido y el de Telefónica de Robledo de Chavela fue uno de ellas. Los otros dos se encontraban en Estados Unidos y Australia. Carlos González Pintado fue durante más de cuatro décadas el jefe de operaciones del complejo de Madrid y tiene muchos recuerdos de aquel día histórico para Telefónica y para el mundo.
Como contaba en una entrevista con la propia Telefónica hace un par de años, “poner el pie en la luna era algo simbólico, pero en ese momento ya estábamos en el suelo lunar. Eso era tremendo y desde la base de Madrid pudimos vivirlo de forma exclusiva. Tras el aterrizaje les dijeron a Armstrong y a Aldrin que durmieran un poco y a mí me hizo gracia". La primera foto de la Tierra tomada desde la Luna fue también recibida en la estación de Robledo.
Al comenzar los años 70, Telefónica se convertía en la primera empresa del país con 100.000 accionistas, 20.000 millones de capital y 32.000 empleados en su plantilla. Por esas fechas, en 1971, se produce uno de los desarrollos tecnológicos más innovadores de la historia de la compañía: La Red Especial de Transmisión de Datos, la primera comercial del mundo en su género.
Campaña publicitaria de teléfonos móviles de Telefónica
Entrando en la época del presidente Tomás Allende y García-Baxter (1976-1980) se alcanzan los diez millones de teléfonos instalados en España y se logra un nuevo hito en 1981 cuando el Rey Juan Carlos I pone en servicio el teléfono número 12 millones de España.
Un crecimiento que se consolidaría en 1987 cuando Telefónica empieza a cotizar en la Bolsa de Nueva York las acciones que poseía el Banco de España. Hace pocas semanas el propio José María Álvarez Pallete dio la campanada de apertura en Wall Street confirmando que la apuesta la operadora era a largo plazo.
En 1986 Telefónica lanzó Ibertex una aplicación que permitía difundir, a través de una red de telecomunicación, la información desde un sistema informático hasta un terminal en el que los usuarios podían consultarla.
Pero habría que esperar hasta 1990 para que se realizase la primera conexión a Internet en España utilizando IXI, la red paneuropea de alta velocidad, que transmitía a 64 Kbps. Una velocidad que ahora parece irrisoria si se compara con los 600 Mbps que alcanzan las conexiones de fibra óptica, pero que en su época fue una auténtica revolución.
Sería ya en la época de Cándido Velázquez-Gaztelu (1990-1996) y Juan Villalonga Navarro (1996-2000) cuando la telefonía móvil se expandería e internet de alta velocidad llegaría a todos los rincones de España. En 1991 ya había más de 1.000 máquinas conectadas a internet en todo el país.
El año 1994 fue decisivo en el desarrollo de la telefonía móvil, tanto por el proceso de liberalización emprendido como por el cambio de actitud del mercado. Es así como a finales del año el servicio MoviLine rondaba el medio millón de clientes y disponía de una cobertura equivalente al 98% del territorio. Se comienza a implantar la infraestructura de MoviStar, el servicio de telefonía móvil digital de Telefónica.
El 15 de septiembre de 1999, Telefónica hizo una apuesta tecnológica y puso en marcha de manera comercial el ADSL, la conexión de alta velocidad antecesora de la fibra óptica. El argumento comercial fue la simultaneidad de la provisión de la banda ancha con el uso del teléfono trayendo las tarifas planas para disfrutar de Internet, que permitían no estar pendientes del tiempo de conexión.
Es entonces cuando se sobrepasa la cifra del millón de usuarios de internet en el hogar, en su mayoría de gente joven. La actividad más frecuente era la consulta del correo electrónico.
Con la llegada de César Alierta a la presidencia la compañía lanza en 2003 Imagenio, un servicio que incluía servicios de internet de alta velocidad, televisión y vídeo bajo demanda a través del ADSL, sin interferir en el funcionamiento de la línea telefónica. Pero lo mejor estaría por llegar. En 2003 Telefónica trae en exclusiva el smartphone que cambiaría el mundo: el iPhone 3G. Las colas en la sede de Gran Vía (reconvertida ya en una Flagship), empezaron a las siete de la tarde del día anterior.
Y vendría la revolución tecnológica. En 2011 crearon la aceleradora Wayra, para apoyar a emprendedores y start-ups y poco tiempo después nacía Open Future con estos mismos objetivos. Se comenzaba a gestar la cuarta plataforma de la operadora, la de los datos, el cloud, la inteligencia artificial y el Internet de las Cosas (IoT).
Pero antes llegaría la gran revolución comercial. En el año 2012 nació Movistar Fusión de la mano del presidente de Telefónica España de ese entonces, Luis Miguel Gilpérez.
El producto unía por primera vez en una sola tarifa internet, líneas móviles, linea fija y televisión. La convergencia alcanzaría su maduración con la compra de Digital+ en 2015 y el nacimiento de Movistar+ como operador, pero también como factoría de contenidos.
En 2016 llega José María Álvarez Pallete a la presidencia con el objetivo de convertir todo este legado en una nueva Telefónica, una compañía digital para los próximos 100 años. Bajo el mandado de Pallete se ha logrado el despliegue de red de fibra óptica más grande de Europa y Latinoamérica, tener más clientes de fibra en España que en Alemania, Reino Unido, Francia e Italia juntos y ser protagonista de la llegada del 5G tecnología que ya se ha lanzado en Inglaterra y que en los próximos meses lo hará a España.
Pallete es un convencido de que Telefónica debe ser un actor principal de la revolución digital y social y que no hay que mantener el statu quo ante el desafío tecnológico. El modelo telco está agotado y hay que "ir más allá" combinando lo mejor de la vieja Telefónica -infraestructura de redes, capilaridad comercial, marcas fuertes y experiencia de cliente- junto con lo mejor de la nueva: unidades tecnológicas punteras e infraestructuras de última generación.
Es la Telefónica de los próximos 100 años, una Telefónica basada en los datos, en la inteligencia artificial y en un nuevo contrato social en el que la compañía debe participar de la digitalización junto con sus clientes.
Han pasado 96 años y las Chicas del cable ya no conectan Murcia con Bilbao, pocos saben que sus acciones en algún momento se llamaron Matildes o que el edificio de Gran Vía alguna vez fue el centro neurálgico de las telecomunicaciones de España, pero Telefónica sigue apostando por lo mismo: conectividad y acercar a las personas, antes con teleoperadoras, hoy con 5G, la tecnología ultrarrápida de datos móviles.
96 años después Telefónica tiene 344,3 millones de accesos en todo el mundo, 48.422 millones de euros en ingresos anuales, 1,6 millones de kilómetros de fibra desplegada en todo el mundo, 128 millones de unidades inmobiliarias pasadas, 96% de cobertura de 4G en Europa y 73% en Latinoamérica, 113.819 empleados en todo el mundo. Y un propósito: seguir siendo la principal plataforma de conectividad de sus clientes y la puerta a los servicios del mundo digital.
*Artículo realizado con la colaboración del equipo de redes sociales de Telefónica.
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En Telefónica sentimos que llevábamos 96 años preparándonos para este momento.
Gracias a este esfuerzo, España es el país mejor conectado de Europa y da servicio a millones de personas, empresas y administraciones.
Permitiendo que aunque estemos todos aislados, sigamos juntos y conectados.
Porque sabemos que lo que circula por nuestras redes no son pulsos ni datos.
Es la vida de las personas.
Enlace al video |
sábado, 25 de abril de 2020
El domingo 26 de abril, salida de los niños a la calle
En la medianoche de este sábado entrará en vigor el Boletín Oficial del Estado (BOE) que contiene todas las especificaciones acerca de cómo deberá producirse la salida de los niños a dar paseos aprobada por el Gobierno para cumplir con las medidas de distanciamiento social y que esta novedad no genere problemas.
B.O.E.
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EVOLUCIÓN DEL CORONAVIRUS
Ligera subida en el número de muertos diarios con 378 fallecidos
Evolución últimos días
ENLACE A COVID-19 CANARIAS
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TRUCO
viernes, 24 de abril de 2020
Se cumplen 40 días de la cuarentena
La cuarentena, en medicina, es un término para describir el aislamiento de personas o animales durante un período de tiempo no específico como método para evitar o limitar el riesgo de que se extienda una enfermedad, o una plaga.
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LAS REDES SOCIALES
Las redes sociales nacieron como fortín de la libertad de expresión.
Hay abusos, es verdad. Pero las sociedades precisan de válvulas de escape de la tensión acumulada. Si se ciegan las vías de expresión, el estallido social se produce en otros ámbitos, tensionando la convivencia.
#LaReuniónSecreta
Uno de los canales más útiles sobre el coronavirus y lo relacionado con él por el Dtor. José Miguel Gaona Cartolano.
VIDEO - El capitán del TITANIC también tenía un buen currículum |
VIDEO - El coronavirus en el agua. ¿Corremos riesgos de contagiarnos por el Covid-19? |
AHORA! LA REUNIÓN SECRETA. TODA LA VERDAD DEL CORONAVIRUS
Noche de emociones | #MilenioLive
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Qué es y cómo funciona Tik Tok
La aplicación es furor en todo el mundo, sobre todo entre el público adolescente. Cuenta con 500 millones de usuarios activos al mes y está disponible, sin costo, para iOS y Android.
TikTok, antes conocida como Musical.ly, es una de las aplicaciones más descargadas del año. En el último tiempo comenzó a crecer su influencia y hoy se posiciona como la app favorita de los adolescentes: hace menos de un año ya contabilizaba 500 millones de usuarios activos al mes.
La idea de la app es compartir videos cantando o haciendo playback y moviéndose al ritmo de canciones. Eso es lo que se ve al ingresar dentro de esta plataforma musical donde los clips no pueden superar los 15 segundos de duración.
TUTORIAL de TIKTOK: ¡Sube tu primer vídeo!
***EVOLUCIÓN DEL CORONAVIRUS
España registra una bajada en el número de muertos con 367 fallecidos tras seis días de estabilidad
Evolución últimos días
ENLACE A COVID-19 CANARIAS
Fecha de los datos: 24/4/2020 20:00:01
Elaborado por: Cartográfica de Canarias, S.A. (GRAFCAN)
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Clamor para que Sánchez delegue la desescalada en comunidades autónomas, municipios y empresas
En la reunión telemática que el domingo mantuvo Sánchez con los presidentes regionales, estos le pidieron que la desescalada empiece por los territorios menos afectados y se extienda progresivamente al resto a partir de la evidencia de que no es lo mismo un pueblo sin apenas infectados que una gran ciudad como Sevilla, Valencia, Barcelona o Madrid.
Ninguna empresa podrá volver a la normalidad –y a sus centros de trabajo– si no saben con exactitud quiénes están sanos y quiénes han pasado la enfermedad durante el confinamiento.
Y en compañías con plantillas de varios miles de empleados en todo el territorio español, este dato es fundamental para poder volver a la actividad de manera escalonada y respetando las directrices sanitarias.
El Ejecutivo insiste en centralizar la desescalada del confinamiento en el grupo que coordina la vicepresidenta y ministra de Transición Ecológica Teresa Ribera, pero las grandes empresas demandan una acción más rápida, más focalizada y más descentralizada respecto a los protocolos que deberán comenzar a utilizar en menos de un mes.
La desescalada debería ser:
1. Geográfica
2. Gradual
3. Asimétrica, según la evolución de la epidemia por municipios.
4. Monitorizada.
Si se levanta el confinamiento en un municipio, es para la gente de ese municipio, no para que vayan de otros llevándoles el virus.
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INVENTAR ACTIVIDADES DE OCIO
jueves, 23 de abril de 2020
En mi farmacia solo he podido comprar mascarillas a 8 euros
Muy caras y encima con la incertidumbre de que sean de las que protegen.
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El Ministerio de Sanidad se ha vuelto a equivocar. Los sanitarios canarios y la Consejería autonómica han identificado
un nuevo lote de mascarillas -esta vez quirúrgicas- que no sirven para protegerse del virus que provoca la Covid-19, aunque también estaban catalogadas como FFP2 por el Ministerio de Sanidad.
Según la Consejería autonómica se habrían repartido "pocas" en Atención Primaria, donde las usaban como mascarillas higiénicas.
Se trata así del segundo lote de este recurso de protección llegado a las Islas que no han supuesto la protección deseada para los sanitarios. Hace tan solo cuatro días también se procedía a la retirada de 13.000 mascarillas que garantizaban una protección como la de las FFP2, pero cuya capacidad filtrante era entre tres y cinco veces inferior a lo necesario.
En el envase de este nuevo lote de mascarillas, de la marca china Moloven -fabricante especializado en pañales y compresas- , se advierte de que estas mascarillas no se deben usar "como mascarilla en cirugías o mascarilla protectora".
En el mismo envase también señala que "el tiempo máximo de uso no puede exceder las tres horas".
SI CADA TRES HORAS HAY QUE CAMBIAR LA MASCARILLA SOLO VALEN PARA VIAJAR EN AVIÓN A LA PENÍNSULA
Me indican según facturas de hospital, que las cajas de mascarillas de 2.000 unidades antes del coronavirus costaban 56 euros y ahora cuestan 1760 euros.
TAL VEZ EL GOBIERNO DEBERÍA PLANTEARSE FAVORECER LA INSTALACIÓN DE FÁBRICAS DE MASCARILLAS.
José Carlos, el visionario que lleva 6.000 mamparas vendidas en un mes: así las colocará en los bares
Este empresario murciano colocará la primera en una cafetería de Archena (Murcia) la próxima semana.
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CORONAVIRUS
La cifra de fallecidos diarios en España por coronavirus se estabiliza: 440 en las últimas 24 horas
Evolución últimos días
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HUMOR
miércoles, 22 de abril de 2020
Oda a la estupidez del jinete sin cabeza
ODA A LA ESTUPIDEZ
Esperanzadora y grandiosa eres para el hombre,
tanatóloga virtud de la gran sociedad,
unos por gusto te aceptan, otros, por ignorancia,
padecen y de ti se alejan.
Idiosincrasias contra convicciones,
deleite para ti, son las enajenaciones.
elocuente, paradójicamente inverosímil,
zorro astuto, que doblega el mundo.
Portentosa eres pues las máscaras quitas,
en donde se cree sabiduría, los corazones repones,
ningún hombre puede escapar a tus encantos,
dando entonces, alegría a los mensos, digo, mansos,
en sus emociones.
¡Justa y equitativa son tus sinónimos!
Ostracística y amorosa.
Sustancial, ante todo lo circunstancial.
¡Bendita estupidez!
BLACK LYON
***
Vapuleo al Gobierno por su política de "anunciar y rectificar" generando "alarma y confusión"
LOS NIÑOS QUE VAYAN SOLO AL SUPERMERCADO, A LA FARMACIA Y AL BANCO
La palabra del día es la "rectificación". La que el pasado martes perpetró dos veces en cinco horas el Ejecutivo en relación a su medida de permitir "paseos" a los niños menores de 12 años ha provocado un auténtico vapuleo de los grupos de la oposición, especialmente elocuente en el caso de los socios del Gobierno.
Y VUELTA LA BURRA AL TRIGO
Marlaska dice que puede exigirse al Gobierno "autocrítica" pero NO "arrepentimiento"
No hay arrepentimiento porque eso implicaría aceptar la culpabilidad.
Y el principio de culpabilidad es un principio jurídico en virtud del cual no hay responsabilidad penal sin DOLO o IMPRUDENCIA y por el que, además, se prohíbe que la pena impuesta sobrepase la medidad de la culpabilidad del reo.
El ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska, volvió a asegurar el pasado martes en el Senado que puede exigirse al Gobierno que haga “autocrítica” por su gestión sobre el Covid-19, pero afirmó que no puede exigírsele “arrepentimiento” al respecto, porque no se puede “culpabilizar” de la pandemia a ninguna autoridad del mundo.
Marlaska se pronunció al respecto en el Pleno del Senado, donde el parlamentario del PP Carlos Floriano le preguntó sobre si se arrepentía de haber declarado hace varias semanas que el Gabinete de Pedro Sánchez no tenía nada que arrepentirse respecto a su gestión frente al coronavirus.
A lo mejor no se produce DOLO, que es la voluntad deliberada de cometer un delito, a sabiendas de su carácter delictivo y del daño que puede causar.
Pero IMPRUDENCIA, se hace difícil soslayar que no la ha habido.
***
CORONAVIRUS
Leve aumento del número de fallecidos por coronavirus en España: 435 en el último día.
***
¿CÓMO SERÁ LA VUELTA A LOS BARES Y RESTAURANTES?
Los hosteleros ya se están fijando en lo que está sucediendo en China, donde sí hay una serie de normas imprescindibles a la hora de volver abrir los locales de restauración.
Aforo limitado al 50%, mesas de cuatro personas como máximo, y en algunos casos separadas por mamparas, utensilios de plástico y cartas ‘online’ serán algunas de las nuevas medidas
Tomar una copa en una terraza, un café en una cafetería o simplemente comer en un restaurante seguirá siendo posible cuando acabe el confinamiento, pero no como antes. Habrá que asumir algunos cambios y hábitos a los que los empresarios y clientes nos tendremos que ir acostumbrando.
Los hoteleros CANARIOS ya anunciaron ayer que exigirán test rápidos a todos aquellos pasajeros que tengan previsto viajar a las Islas, con el fin de identificar a posibles positivos, así como que los viajeros puedan demostrar con un documento oficial que están libres de Covid-19.
Para mayor garantía, los hoteleros también proponen que residentes y turistas puedan contar con aplicaciones en los teléfonos móviles (app) que permitan realizar de forma rápida y eficaz la trazabilidad de sus movimientos y conocer en todo momento con qué personas han estado en contacto.
***
TIEMPO DE CONFINAMIENTO
La nueva prórroga del estado de alarma se extenderá hasta el 9 de mayo. Esta nueva prórroga, ha abundado Sánchez, será la que "permitirá empezar a desescalar las reglas de confinamiento", que empezará a partir de la segunda semana del mes de mayo.
Esperanzadora y grandiosa eres para el hombre,
tanatóloga virtud de la gran sociedad,
unos por gusto te aceptan, otros, por ignorancia,
padecen y de ti se alejan.
Idiosincrasias contra convicciones,
deleite para ti, son las enajenaciones.
elocuente, paradójicamente inverosímil,
zorro astuto, que doblega el mundo.
Portentosa eres pues las máscaras quitas,
en donde se cree sabiduría, los corazones repones,
ningún hombre puede escapar a tus encantos,
dando entonces, alegría a los mensos, digo, mansos,
en sus emociones.
¡Justa y equitativa son tus sinónimos!
Ostracística y amorosa.
Sustancial, ante todo lo circunstancial.
¡Bendita estupidez!
BLACK LYON
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Vapuleo al Gobierno por su política de "anunciar y rectificar" generando "alarma y confusión"
LOS NIÑOS QUE VAYAN SOLO AL SUPERMERCADO, A LA FARMACIA Y AL BANCO
La palabra del día es la "rectificación". La que el pasado martes perpetró dos veces en cinco horas el Ejecutivo en relación a su medida de permitir "paseos" a los niños menores de 12 años ha provocado un auténtico vapuleo de los grupos de la oposición, especialmente elocuente en el caso de los socios del Gobierno.
Y VUELTA LA BURRA AL TRIGO
Marlaska dice que puede exigirse al Gobierno "autocrítica" pero NO "arrepentimiento"
No hay arrepentimiento porque eso implicaría aceptar la culpabilidad.
Y el principio de culpabilidad es un principio jurídico en virtud del cual no hay responsabilidad penal sin DOLO o IMPRUDENCIA y por el que, además, se prohíbe que la pena impuesta sobrepase la medidad de la culpabilidad del reo.
El ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska, volvió a asegurar el pasado martes en el Senado que puede exigirse al Gobierno que haga “autocrítica” por su gestión sobre el Covid-19, pero afirmó que no puede exigírsele “arrepentimiento” al respecto, porque no se puede “culpabilizar” de la pandemia a ninguna autoridad del mundo.
Marlaska se pronunció al respecto en el Pleno del Senado, donde el parlamentario del PP Carlos Floriano le preguntó sobre si se arrepentía de haber declarado hace varias semanas que el Gabinete de Pedro Sánchez no tenía nada que arrepentirse respecto a su gestión frente al coronavirus.
A lo mejor no se produce DOLO, que es la voluntad deliberada de cometer un delito, a sabiendas de su carácter delictivo y del daño que puede causar.
Pero IMPRUDENCIA, se hace difícil soslayar que no la ha habido.
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CORONAVIRUS
Leve aumento del número de fallecidos por coronavirus en España: 435 en el último día.
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¿CÓMO SERÁ LA VUELTA A LOS BARES Y RESTAURANTES?
Los hosteleros ya se están fijando en lo que está sucediendo en China, donde sí hay una serie de normas imprescindibles a la hora de volver abrir los locales de restauración.
Aforo limitado al 50%, mesas de cuatro personas como máximo, y en algunos casos separadas por mamparas, utensilios de plástico y cartas ‘online’ serán algunas de las nuevas medidas
Tomar una copa en una terraza, un café en una cafetería o simplemente comer en un restaurante seguirá siendo posible cuando acabe el confinamiento, pero no como antes. Habrá que asumir algunos cambios y hábitos a los que los empresarios y clientes nos tendremos que ir acostumbrando.
Los hoteleros CANARIOS ya anunciaron ayer que exigirán test rápidos a todos aquellos pasajeros que tengan previsto viajar a las Islas, con el fin de identificar a posibles positivos, así como que los viajeros puedan demostrar con un documento oficial que están libres de Covid-19.
Para mayor garantía, los hoteleros también proponen que residentes y turistas puedan contar con aplicaciones en los teléfonos móviles (app) que permitan realizar de forma rápida y eficaz la trazabilidad de sus movimientos y conocer en todo momento con qué personas han estado en contacto.
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TIEMPO DE CONFINAMIENTO
La nueva prórroga del estado de alarma se extenderá hasta el 9 de mayo. Esta nueva prórroga, ha abundado Sánchez, será la que "permitirá empezar a desescalar las reglas de confinamiento", que empezará a partir de la segunda semana del mes de mayo.