jueves, 9 de abril de 2026

El tren del sur de Tenerife

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El tren del sur de Tenerife, un proyecto de 2.500 millones, está más cerca tras un paso decisivo

En realidad, el primer documento oficial que establecía la necesidad de construir un tren en Tenerife viene de mucho más atrás. Data del 15 de septiembre de 1909 y está firmado por el gobernador civil de entonces, un cargo equivalente al delegado del Gobierno central en las Islas actual. 

En él, Joaquín Santos habla de la utilidad pública de un proyecto para realizar una línea ferroviaria desde Santa Cruz, la capital, a Garachico que recorra los municipios norteños. 

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The Tenerife South railway, a 2.5 billion-euro project, is one step closer to becoming a reality 

In fact, the first official document setting out the need to build a railway in Tenerife dates back much further. It is dated 15 September 1909 and was signed by the civil governor of the time, a post equivalent to the current central government representative in the Islands. 



El pacto con Aena para modificar la reforma del aeropuerto Reina Sofía y hacer hueco a la estación de la futura línea ferroviaria despeja el camino al plan más costoso para la mejora de la movilidad en la Isla.

El Cabildo de Tenerife allana el camino para acelerar el proyecto del tren del sur, el más costoso y crucial que contempla la Isla para mejorar la movilidad a medio y largo plazo. Un acuerdo del equipo de gobierno insular con Aena elimina uno de los principales obstáculos burocráticos que le quedaba a la línea ferroviaria sureña.

El gestor de los aeropuertos españoles se ha comprometido a modificar el plan para la reforma completa de Tenerife Sur, tanto de la terminal como de las zonas exteriores, con el fin de incorporar una estación del tren.

La presidenta de la corporación insular, Rosa Dávila, explicó este miércoles 8 de abril que el pacto alcanzado con Aena no solo permite encajar la parada del tren en el nuevo aeropuerto Tenerife Sur, sino que además agiliza los trámites para la aprobación definitiva del informe de impacto ambiental, otro de los trámites que restan para lograr la financiación y empezar a desplegar la nueva línea de transporte público. Es una de las infraestructuras claves para acabar con los atascos en la autopista del Sur (TF-1).

Dávila detalló, en la rueda de prensa del Consejo de Gobierno, que el Cabildo firmará "en breve" el convenio con Aena, ya con el proyecto de rehabilitación del aeropuerto modificado, para llevar a su vez este cambio al informe de impacto ambiental y obtener una declaración definitiva que allane el inicio de las obras. El gobierno insular cuenta con una gran ventaja: la mayor parte de los proyectos de edificación de la primera fase del tren ya están realizados.

La primera línea ferroviaria que tendrá Tenerife comenzará a construirse por el tramo de Adeje a San Isidro (municipio de Granadilla de Abona). Eulalia García, consejera de Movilidad, precisa que hasta que no se termine esta fase, la línea sur no se ampliará hasta Santa Cruz. El coste total es de 2.500 millones de euros, un trazado que permitirá una vez concluyan todas las fases viajar de la capital al municipio adejero en tan solo 39 minutos.

La presidenta tinerfeña anunció otro avance en el complejo proceso burocrático para desplegar la línea ferroviaria Adeje-Santa Cruz. La corporación insular, al igual que han hecho tanto el Gobierno de Canarias como el Cabildo de Gran Canaria para su proyecto de tren, ha entrado en el paquete accionarial de Ineco, empresa pública del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible, para impulsar el ferrocarril del sur.

El objetivo de esta operación financiera es que el Cabildo de Tenerife reciba "asistencia técnica" de Ineco. La entrada en esta compañía, el mencionado acuerdo alcanzado con Aena -que está solo a falta de la rúbrica- y la aprobación definitiva del informe de impacto ambiental -que Dávila aclaró este miércoles que "ya está actualizado"- suponen un avance fundamental en la que aspira a convertirse en la tercera red de cercanías más utilizada de España.

El septiembre de 2024, el Consejo de Gobierno insular adjudica la actualización del estudio de impacto ambiental del proyecto del Tren del Sur, que había caducado. Su redacción ha costado 89.500 euros.

Han pasado siete meses desde el anterior paso dado por las administraciones para hacer realidad el primer ferrocarril de la Isla. El 4 de septiembre de 2025, el Gobierno de España firmaba el primer protocolo que garantiza la cofinanciación del tren del Sur a través de los Presupuestos Generales del Estado.

A la inversión estatal se sumará la que aporten el Gobierno de Canarias y el Cabildo de Tenerife, aunque también se buscarán fondos europeos ante el elevado coste del proyecto. Este acuerdo alcanzado por el Estado con el Gobierno de Canarias y el Cabildo de Tenerife fijaba la primera hoja de ruta para la construcción de la línea ferroviaria Adeje-Santa Cruz.

Este protocolo establece que la construcción de la línea sureña comenzará con la primera fase entre San Isidro y Costa Adeje. La idea es que las obras salgan a licitación entre finales de 2027 e inicios de 2028.

Más de 28 años después de la puesta en marcha de esta alternativa al transporte insular y tras los nuevos pasos dados por el Cabildo, el cronograma queda de la siguiente manera: una vez se firme el acuerdo con Aena y se apruebe el informe de impacto ambiental a finales de este año o principios de 2027, la corporación insular calcula que las obras salgan a licitación entre finales de 2027 e inicios de 2028.

Este protocolo establece que la construcción de la línea sureña comenzará con la primera fase entre San Isidro y Costa Adeje. La idea es que las obras salgan a licitación entre finales de 2027 e inicios de 2028.

Más de 28 años después de la puesta en marcha de esta alternativa al transporte insular y tras los nuevos pasos dados por el Cabildo, el cronograma queda de la siguiente manera: una vez se firme el acuerdo con Aena y se apruebe el informe de impacto ambiental a finales de este año o principios de 2027, la corporación insular calcula que las obras salgan a licitación entre finales de 2027 e inicios de 2028.

El gobierno insular ha dado prioridad al proyecto del sur, relegando el del tren del norte, teniendo en cuenta los criterios demográfico y orográfico a la hora de cuantificar el nivel de dificultad y prioridad: el Sur es la parte de la Isla donde más crece la población con diferencia y la que recibe más turistas, así como esta infraestructura tiene un trazado más simple de construir pues requerirá menos expropiaciones, el terreno es más llano y hay menos poblaciones dispersas.

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ENGLISH VERSION

The agreement with Aena to amend the plans for the Reina Sofía Airport redevelopment and make room for the station of the future railway line clears the way for the most expensive plan to improve transport on the island.

The Tenerife Island Council is paving the way to speed up the southern railway project, the most expensive and crucial initiative the island is considering to improve transport in the medium and long term. An agreement between the island’s governing body and Aena removes one of the main bureaucratic obstacles remaining for the southern railway line.

The Spanish airport operator has committed to modifying the plan for the complete refurbishment of Tenerife South, covering both the terminal and the outdoor areas, in order to incorporate a train station.

The president of the island council, Rosa Dávila, explained on Wednesday 8 April that the agreement reached with Aena not only allows the train stop to be incorporated into the new Tenerife South Airport, but also speeds up the procedures for the final approval of the environmental impact report, another of the remaining steps required to secure funding and begin rolling out the new public transport line. It is one of the key infrastructure projects to put an end to traffic jams on the Southern Motorway (TF-1).

At the Governing Council’s press conference, Dávila explained that the Island Council will “shortly” sign the agreement with Aena, based on the revised airport refurbishment project, in order to incorporate this change into the environmental impact assessment and obtain a final declaration paving the way for work to begin. The island government has a major advantage: most of the construction projects for the first phase of the railway have already been completed.

Construction of Tenerife’s first railway line will begin on the section from Adeje to San Isidro (municipality of Granadilla de Abona). Eulalia García, Minister for Mobility, points out that until this phase is completed, the southern line will not be extended to Santa Cruz. The total cost is €2.5 billion, and once all phases are complete, the route will allow travel from the capital to the municipality of Adeje in just 39 minutes.

The Tenerife president announced another step forward in the complex bureaucratic process to roll out the Adeje-Santa Cruz railway line. The island council, just as both the Canary Islands Government and the Gran Canaria Island Council have done for their train project, has acquired a stake in Ineco, a public company under the Ministry of Transport and Sustainable Mobility, to drive forward the southern railway.

The aim of this financial transaction is for the Tenerife Island Council to receive “technical assistance” from Ineco. The investment in this company, the aforementioned agreement reached with Aena – which is just awaiting signature – and the final approval of the environmental impact report – which Dávila clarified on Wednesday is “already up to date” – represent a fundamental step forward in what aims to become the third most-used commuter rail network in Spain.

In September 2024, the Island Governing Council awarded the contract to update the environmental impact study for the Southern Railway project, which had expired. The drafting of the study cost €89,500.

Seven months have passed since the previous step taken by the authorities to bring the island’s first railway into being. On 4 September 2025, the Spanish Government signed the first protocol guaranteeing co-financing for the Southern Railway through the General State Budget.

The state investment will be supplemented by contributions from the Canary Islands Government and the Tenerife Island Council, although European funds will also be sought given the high cost of the project. This agreement reached by the State with the Government of the Canary Islands and the Tenerife Island Council set out the initial roadmap for the construction of the Adeje-Santa Cruz railway line.

This protocol stipulates that construction of the southern line will begin with the first phase between San Isidro and Costa Adeje. The plan is for the works to be put out to tender between late 2027 and early 2028.

More than 28 years after this alternative to island transport was first proposed, and following the latest steps taken by the Island Council, the timetable is as follows: once the agreement with Aena has been signed and the environmental impact report has been approved by the end of this year or early 2027, the island council estimates that the works will be put out to tender between late 2027 and early 2028.

This protocol stipulates that construction of the southern line will begin with the first phase between San Isidro and Costa Adeje. The plan is for the works to be put out to tender between late 2027 and early 2028.

More than 28 years after the launch of this alternative to island transport and following the new steps taken by the Island Council, the timetable is as follows: once the agreement with Aena has been signed and the environmental impact report approved by the end of this year or early 2027, the island council estimates that the works will be put out to tender between late 2027 and early 2028.

The island government has given priority to the southern project, sidelining the northern railway project, taking demographic and topographical criteria into account when assessing the level of difficulty and priority: the south is by far the part of the island with the fastest-growing population and the one that receives the most tourists; furthermore, this infrastructure has a simpler route to construct as it will require fewer land acquisitions, the terrain is flatter and there are fewer scattered settlements.

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Guía para apuntarse a la vivienda protegida en Canarias: requisitos y cómo hacerlo por internet

Si llevas más de cuatro años residiendo en el Archipiélago y tus ingresos no superan el umbral fijado, puedes tramitar tu inscripción de forma electrónica 

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miércoles, 14 de enero de 2026

Manifiesto


Tenemos que ser conscientes del impacto ambiental de todas las cosas que nos rodean. 

Un exceso de turistas en una isla como la de Tenerife acaba con los recursos más imprescindibles: agua, energía, viviendas, transporte, sanidad, etc.

La producción de gases con efecto invernadero y la contaminación de los núcleos urbanos y nuestras playas nos enferma y propicia el cambio climático.

Una sociedad que ya no valora el respeto a los mayores, a la educación, a nuestras costumbres y a las buenas maneras, a la empatía para con los demás, carece de valores y nos asemeja a especies poco evolucionadas, por lo tanto inadaptadas, y condenadas a la extinción.

El "sálvense el que pueda" es el 😱 grito que vamos a acabar oyendo como no pongamos remedio a esta situación y ya que los políticos no se ocupan de reconducirla hay que echarse a la calle con las cazuelas y sartenes golpeando insistentemente hasta que despertemos de este mal sueño.

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Video del año 2023 en YouTube 


La nueva presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, cuenta que lideró una primera reunión de un grupo de trabajo con agentes sociales y expertos para abordar un problema histórico, como han sido y son las colas en las autopistas de la isla.

Habiendo sido Directora general de Transportes del Gobierno de Canarias en el periodo (2003-2015) parecería que conoce el tema.

Pero no ha conseguido nada, sino que siga empeorando el tráfico 🚦 en las islas.

Por lo tanto ha llegado el momento que reconozca que no ha sabido solucionar el problema y que se vaya a su 🏡 casa.

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¿Cuál es el problema?

El problema es el exceso de turismo, el auge del alquiler vacacional, la permisividad en la venta de apartamentos y resorts vacacionales a los extranjeros, la falta de impulso a la cesión de suelo y construcción de viviendas sociales, la ausencia de planificación de infraestructuras y todo por la inacción de las administraciones y ausencia de políticos que hayan dado la talla en la búsqueda de soluciones.

El 😱 grito debe ser el control de un turismo desmesurado, y los que no han sabido hacer que se vayan.

Dicen que vivimos del turismo, que hay que cuidarle porque es nuestra única fuente de riqueza, y yo digo que hay más alternativas; construyamos un Silicon Valley para las empresas, potenciemos nuestra universidad y construyamos residencias y geriátricos para los europeos.

https://vm.tiktok.com/ZNRhKxnRg/


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¿PARA QUÉ NECESITAMOS LOS POLÍTICOS SI CON LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL PODEMOS ENCONTRAR LAS SOLUCIONES? 

Se necesita un ecosistema de talento, inversión, innovación y colaboración.

Clave es potenciar la formación tecnológica, atraer capital riesgo, crear incentivos fiscales, fomentar la investigación en universidades como la de La Laguna (ULL) y fortalecer redes entre startups y grandes empresas tecnológicas, usando el potencial del archipiélago como hub de innovación, aprovechando la conectividad y un entorno único para el desarrollo tecnológico, como ya buscan iniciativas canarias. 
 
Estrategias para construir un Silicon Valley en Tenerife:
  1. Fomento del Talento y la Educación:
    • Formación especializada: Programas educativos en STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) y áreas de alta demanda como IA, ciberseguridad y desarrollo de software.
    • Colaboración ULL-Empresas: Crear sinergias entre la Universidad de La Laguna y el sector tecnológico para investigación aplicada y creación de spin-offs universitarias.
    • Atracción de talento: Ofrecer visados especiales para trabajadores tecnológicos y programas de retención para talento local e internacional.
  2. Infraestructura y Conectividad:
    • Espacios de Coworking y Aceleradoras: Crear hubs tecnológicos y parques empresariales que faciliten la colaboración y el networking.
    • Conectividad de alta velocidad: Asegurar una infraestructura de telecomunicaciones robusta y competitiva.
  3. Inversión y Financiación:
    • Fondos de Inversión: Atraer Venture Capital y Business Angels, creando fondos locales de inversión semilla para startups.
    • Incentivos fiscales: Implementar regímenes fiscales atractivos para la inversión en I+D+i y para nuevas empresas tecnológicas.
  4. Ecosistema de Innovación:
    • Eventos y Networking: Organizar hackathones, demos y eventos de startups para crear comunidad.
    • Redes de Colaboración: Fomentar la colaboración entre startups, universidades, empresas consolidadas y administraciones públicas (como Proexca).
  5. Posicionamiento Internacional:
    • Hub de Innovación Global: Promocionar Canarias como un destino ideal para establecer empresas tecnológicas, aprovechando su ubicación estratégica y calidad de vida.
    • "Construir desde el paraíso": Usar el atractivo natural y el estilo de vida canario como ventaja competitiva para atraer talento y empresas, un concepto ya impulsado por actores locales. 
Ejemplos de iniciativas en marcha:
  • Startup Canarias: Movimiento para construir un ecosistema sólido de startups en las islas.
  • Proexca: Agencia canaria de promoción exterior, impulsando la formación y la internacionalización de empresas.
  • Fuell: Startup canaria que ha logrado inversión internacional, demostrando el potencial de la región. 
Crear un Silicon Valley en Tenerife no es replicar el modelo de California, sino construir un ecosistema único adaptado a las ventajas y oportunidades de las islas. 
 
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1. Para residentes iniciales (más de 3 meses)
  1. Empadronamiento: Inscribirse en el Padrón Municipal del ayuntamiento donde residirá en Tenerife.
  2. Solicitud de Residencia (Certificado UE): Presentar solicitud en la Comisaría de Policía Nacional (Extranjería) con formulario EX-18, copia del pasaporte, justificante de pago de tasa (modelo 790-012), seguro médico y medios económicos (alrededor de 7.200 €/año para una persona).
  3. Residencia de Larga Duración UE: Tras 5 años de residencia legal, solicitar la residencia permanente. 
2. Para atraer y "llenar"
  • Promoción de Recursos: Informar sobre la disponibilidad de residencias y servicios geriátricos en Tenerife (privados y públicos).
  • Facilitar Trámites: Ofrecer asesoramiento sobre cómo obtener NIE/Residencia, empadronamiento y requisitos, quizás a través de gestorías o servicios municipales.
  • Comunicación: Usar plataformas (web, redes sociales, eventos) para destacar la calidad de vida, el clima y la seguridad de Tenerife para mayores europeos.
  • Convenios: Asegurar que las pensiones europeas sean compatibles y que haya buena cobertura sanitaria.
  • Residencias específicas: Mostrar las opciones de residencias para mayores, como 【Residencia Privilegium San】https://privilegium.es/, que atienden a este público. 
3. Puntos clave para el éxito
  • Transparencia: Claridad en requisitos (ingresos, seguros).
  • Servicios Integrados: Conectar alojamiento con cuidados (geriátricos) y trámites administrativos.
  • Marketing Dirigido: Campañas en países europeos con población jubilada (Reino Unido, Alemania, Países Nórdicos). 
En resumen, la clave es facilitar la burocracia española y promocionar activamente las ventajas de Tenerife como destino para la tercera edad, con la infraestructura necesaria (residencias) ya establecida.
 
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¿Cómo potenciar la Universidad de Tenerife?
 
Para potenciar la universidad en Tenerife de cara a 2026, las estrategias se centran en la ejecución del nuevo
Plan de Investigación y Transferencia, una mayor vinculación con el tejido empresarial y la modernización de la oferta académica. 
A continuación, se detallan las líneas de acción clave basadas en las directrices actuales para 2026:
1. Fortalecimiento de la Investigación y Transferencia (2026)
La Universidad de La Laguna (ULL) ha diseñado un plan específico para 2026 que busca elevar su impacto científico y social: 
  • Inversión Directa: Se han destinado 4,5 millones de euros específicamente para investigación en 2026.
  • Conexión con Empresas: El Plan de Investigación y Transferencia 2026 prioriza conectar los resultados científicos con las empresas locales para transformar el modelo productivo de la isla.
  • Retención de Talento: Implementación de programas como Canarias Talent Connect para evitar la fuga de jóvenes cualificados y fomentar su inserción en proyectos de I+D empresarial. 
2. Innovación Educativa y Flexibilidad
  • Nuevas Metodologías: Adoptar el aprendizaje basado en problemas y el "aprendizaje invertido" para adaptar la enseñanza a las demandas laborales actuales.
  • Cursos de Extensión: La convocatoria "ImpULLsa tu conocimiento 2026" ofrece formación complementaria y abierta a la sociedad para fomentar el aprendizaje continuo.
  • Digitalización: Uso de fondos del Plan Unidigital para modernizar las infraestructuras tecnológicas y facilitar la educación híbrida o personalizada. 
3. Alianzas Estratégicas y Financiación
  • Modelo Plurianual: La universidad trabaja con el Gobierno de Canarias en un modelo de financiación hasta 2030, donde los fondos se vinculan a la mejora de indicadores de rendimiento docente e investigador.
  • Proyectos Internacionales: Participación activa en redes como STARS EU, que abre convocatorias para propuestas académicas conjuntas con otras universidades europeas en 2026.
  • Colaboración con el Cabildo: Integración en el programa Tenerife Joven y Educa, que impulsa proyectos educativos que benefician a miles de estudiantes en la isla. 
4. Apoyo al Emprendimiento
  • Iniciativas de Ideas: Programas como "Cambia un café por una idea" buscan incentivar el emprendimiento joven dentro del campus mediante el intercambio de conceptos innovadores.
  • Subvenciones Estratégicas: La aprobación del Plan Estratégico de Subvenciones 2026-2028 contempla más de 3,7 millones de euros anuales en ayudas y premios para fomentar la excelencia y el emprendimiento universitario. 

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sábado, 27 de diciembre de 2025

Los 20 hombres más ricos del mundo

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Repiten todos los que estaban al acabar 2024, pero con ciertas posiciones intercambiadas, especialmente en los primeros puestos. 

Y solo uno de los 20 integrantes ha visto cómo su fortuna se ha mermado. (Bill Gates que cae del puesto 8 al puesto 16)

Así que 2025 se puede calificar sin duda como un buen año para los multimillonarios que componen este ranking elaborado con los datos de Bloomberg actualizados a fecha 26 de diciembre. 

Un año más, los titanes tecnológicos vuelven a acaparar los primeros puestos: Elon Musk, fundador de Tesla; Larry Page, presidente de Google; Jeff Bezos, fundador de Amazon; Larry Ellison, fundador de Oracle; Sergey Brin, cofundador de Google y Mark Zuckerberg, de Meta, son las seis personas más ricas del mundo. 

Únicamente un español, Amancio Ortega, fundador de Inditex, está en el listado, en el puesto 13.

Elon Musk se sitúa un año más en el trono, aunque lo perdió brevemente. A la fortuna del fundador y consejero delegado de Tesla y SpaceX no le sentó bien su trabajo en la administración de Donald Trump, un puesto en el que estuvo rodeado de polémicas que acabaron afectando a su imagen y a la de su empresa de coches eléctricos. 

La bajada de ventas de vehículos repercutió en las acciones de la compañía, de la que posee alrededor del 12,5%.

Pero tras abandonar la Casa Blanca, la fortuna de Musk en los últimos meses no ha hecho más que crecer, y ya es la primera persona que supera los 600.000 millones de dólares de riqueza. En concreto, tiene 645.000 millones, frente a los 468.000 millones del año pasado. 

La espectacular subida es gracias, en gran parte, al rebote en Bolsa de Tesla y a que SpaceX, de la que posee en torno al 42% según distintos medios especializados, alcanzó los 800.000 millones de dólares en su última valoración hace pocos días. No se descarta que Musk pronto bata la barrera de los 700.000 millones e incluso alcance el billón de dólares. 

En este año que termina, el 75% de los accionistas de Tesla aprobó pagar a su fundador un sueldo de casi un billón de dólares en acciones para que dirija la compañía durante la próxima década, siempre y cuando cumpla una serie de objetivos. 

Y además hay planes de sacar Space X a cotizar en Bolsa, una colocación que puede batir récords históricos, por su magnitud y por la expectación creada, y que puede aumentar aún más las arcas de Musk.

En el resto de posiciones del podio sí que hay cambios. 

La segunda posición la ocupa este año Larry Page, que sube desde la sexta. La fortuna del cofundador de Google ha aumentado de 173.200 millones a 270.100 millones, ayudada por el buen comportamiento en Bolsa en los últimos meses del gigante tecnológico, especialmente tras la presentación de la nueva versión de su modelo de inteligencia artificial, Gemini 3.0.

La tercera persona más rica del mundo es Jeff Bezos, que cae un puesto a pesar de aumentar su fortuna de 245.900 millones a 254.600 millones. Este año, el fundador de Amazon ha sido protagonista de muchas noticias por su millonaria boda en Venecia celebrada en verano. En otoño, la empresa que fundó anunció el despido de unos 14.000 empleados de su plantilla corporativa, después de presentar unos resultados del tercer trimestre en el que se apuntó un beneficio neto de 21.187 millones.

En la cuarta posición repite Larry Ellison, que fue la persona que arrebató brevemente en septiembre el liderazgo a Musk debido a la fuerte subida en Bolsa de Oracle, la compañía que fundó y de la que posee alrededor del 40%. 

En una jornada, las acciones de la firma llegaron a dispararse un 36,1% hasta su máximo histórico de 328 dólares, tras hacer públicas las previsiones de crecimiento para los próximos años de su negocio de almacenamiento en la nube, que se verá impulsado por la IA. 

La fortuna de Ellison alcanzó en ese momento los 393.000 millones, pero desde entonces se ha desinflado, a la par que la valoración de Oracle, hasta los 251.400 millones. 

El nombre del magnate ha saltado en estos días a los titulares por la opa hostil que Paramount, dirigida por su hijo David Ellison, ha lanzado sobre Warner Bros, después de llegar esta última a un acuerdo de venta con Netflix. Una guerra en el audiovisual estadounidense que aún está lejos de terminar.

Hasta el quinto puesto se aúpa, desde el séptimo, Sergey Brin, cofundador de Google, que pasa de tener 163.000 millones a 251.100 millones. 

Le sigue Mark Zuckerberg, que pierde tres posiciones. El fundador de Meta, matriz de Facebook, aumentó su fortuna de 213.400 millones a 235.800 millones.

Lejos del primer puesto que llegó a ocupar se encuentra ahora Bernard Arnault, que sigue siendo el europeo más rico del mundo. El empresario francés, que tiene casi la mitad de Louis Vuitton Moët Hennessy, el mayor grupo de lujo del mundo, este año no ha visto reducirse su fortuna, como ocurrió en 2024. 

En 2025, ha pasado de poseer 176.400 millones a 204.700 millones, gracias a un mejor desempeño del sector del lujo por la fortaleza del mercado estadounidense y el retorno de los consumidores chinos.

La octava posición está en manos de Steve Ballmer y sus 169.800 millones, frente a los 151.900 millones del año pasado. El ex consejero delegado de Microsoft sube un puesto ayudado por la buena marcha de la tecnológica en los últimos meses. En su primer trimestre fiscal, que comienza el 1 de agosto, ganó 27.7000 millones, un 12,4% más que en el mismo periodo de 2024.

Jensen Huang, consejero delegado y cofundador de Nvidia, sigue la escalada que comenzó en 2024 impulsado por el desarrollo de la IA, aunque este año la subida ha sido menor, solo tres puestos, hasta el 9, cuando en el anterior ranking saltó 17 escalones. Su fortuna ha pasado de 122.200 millones a 156.200. 

El ejecutivo tecnológico vivió una jornada negra el pasado enero cuando vio esfumarse 20.100 millones de su fortuna por la fuerte caída en Bolsa de la empresa de chips para IA tras la irrupción de la china DeepSeek con un modelo aparentemente más barato. 

Desde entonces, la firma se ha ido recomponiendo, con periodos en los que ha llegado a doblar su valor, y otros en los que las acciones han sufrido un poco más.

El top diez lo cierra un viejo conocido de este ranking, Warren Buffett, que lleva dos años en la misma posición y casi toda la vida siendo rico. El inversor, de 95 años, anunció por sorpresa en mayo que deja su puesto de consejero delegado de Berkshire Hathaway al acabar este año, en el que su fortuna ha pasado de 143.600 millones a 150.700 millones.

Repite también puesto, el 11, Michael Dell, fundador de la empresa fabricante de ordenadores que lleva su apellido, que en 2024 subió cinco posiciones y vio aumentarse más su fortuna que en este, que ha pasado de 128.500 millones a 141.300 millones. Otros habituales de la lista son los hermanos Walton, herederos del imperio Walmart. 

En la posición 12 está Jim, con 136.400 millones, mientras Rob repite en el 14 con 133.700 millones y Alice hace lo propio en el 15 con 133.000 millones. 

Entre esta familia de millonarios se cuela, en el puesto 13, el español más rico, Amancio Ortega. El fundador de Inditex sube 3 escalones y pasa de 101.700 millones a 135.600 millones. 

El gigante textil, del que el empresario posee el 60% del capital, registró el 18 de diciembre su máximo histórico en Bolsa al alcanzar un valor de 175.000 millones de euros, después de presentar unos resultados del tercer trimestre que estuvieron por encima de todas las previsiones.

Hasta el puesto 16, desde el 8, ha caído Bill Gates, el único de los multimillonarios de la lista que ha visto descender su fortuna de los 161.900 millones del año pasado a los 117.800 millones de ahora. 

Sus ganancias ya no dependen de Microsoft, la empresa que fundó y de la que solo posee un 1%, sino de Cascade Investment, con la que tiene participaciones en otras firmas cotizadas, así como en activos inmobiliarios y energéticos.

Por su parte, Carlos Slim sube una posición, de la 18 a la 17, en un año en el que ha incrementado su patrimonio de 81.900 millones a 112.000. Con estas cifras, el magnate mexicano de las telecomunicaciones y dueño de América Móvil, es la persona más rica de América Latina. 

Un puesto baja Mukesh Ambani, mayor accionista de la india Reliance Industries, a pesar de que su fortuna creció de 91.300 millones a 107.200 millones en un año. 

Por contra, sube una posición (19) Françoise Bettencourt, la francesa heredera de las acciones que su madre, Liliane Bettencourt, poseía en el grupo L’Oréal. Ha visto incrementarse su fortuna de 74.600 millones a 92.200.

El ranking lo cierra una figura que llegó a colocarse en el podio en 2022. Cuando Gautam Adani, fundador de la firma india Adani Group, estaba en el olimpo de los ricos con 121.100 millones, la firma de inversión Hindenburg Research le acusó de cometer fraude contable y manipulación de las cotizaciones de sus filiales. 

Aunque una investigación del Tribunal Supremo de la India concluyó que las acusaciones no eran creíbles, la fortuna del empresario nunca volvió a niveles similares. Ahora se sitúa en 84.500 millones frente a los 76.900 del año pasado. 

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Las 200 personas más ricas del mundo 2025

Forbes ha estado rastreando multimillonarios alrededor del mundo desde 1987. Ese primer año encontramos 140. Tardó dos décadas en que el número superara los 1.000. Luego, en 2017, llegaron a 2.000. Ahora, ocho años después, se alcanza otro hito: 3.028 emprendedores, inversionistas y herederos conforman el ranking de este año, 247 más que hace un año.

No solo hay más multimillonarios, sino que son más ricos que nunca, con un patrimonio conjunto de US$16,1 billones (es decir, US$16.100.000 millones), casi US$2 billones más que en 2024. Estados Unidos tiene un récord de 902 multimillonarios, seguido por China (516, incluyendo Hong Kong) e India (205).

INFORMACIÓN AL 7 DE MARZO DE 2025


1. Elon Musk | Patrimonio neto: US$342.000 millones | Edad: 53 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Automotriz

Elon Musk ha cofundado siete empresas, entre ellas el fabricante de autos eléctricos Tesla, la empresa de cohetes SpaceX y la startup de inteligencia artificial xAI.


2. Mark Zuckerberg | Patrimonio neto: US$216.000 millones | Edad: 40 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Tecnología

Mark Zuckerberg creó Facebook en 2004, cuando tenía 19 años, como una plataforma para que los estudiantes asociaran nombres con fotos de sus compañeros.


3. Jeff Bezos | Patrimonio neto: US$215.000 millones | Edad: 61 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Tecnología

Jeff Bezos fundó el gigante del comercio electrónico Amazon en 1994 desde el garaje de su casa en Seattle.


4. Larry Ellison | Patrimonio neto: US$192.000 millones | Edad: 80 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Tecnología

Larry Ellison es presidente, director de tecnología y cofundador de Oracle, la empresa de software de la que posee aproximadamente el 40%.


5. Bernard Arnault y familia | Patrimonio neto: US$178.000 millones | Edad: 76 | País/Territorio: Francia | Industria: Moda y Retail

Bernard Arnault dirige el imperio LVMH, que incluye 75 marcas de moda y cosméticos como Louis Vuitton y Sephora.


6. Warren Buffett | Patrimonio neto: US$154.000 millones | Edad: 94 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Finanzas e Inversiones

Conocido como el “Oráculo de Omaha”, Warren Buffett es uno de los inversionistas más exitosos de todos los tiempos.


7. Larry Page | Patrimonio neto: US$144.000 millones | Edad: 52 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Tecnología

Larry Page dejó el cargo de CEO de Alphabet, la empresa matriz de Google, en 2019, pero sigue siendo miembro de la junta y accionista mayoritario.


8. Sergey Brin | Patrimonio neto: US$138.000 millones | Edad: 51 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Tecnología

Sergey Brin dejó el cargo de presidente de Alphabet en diciembre de 2019, pero sigue siendo miembro de la junta y accionista con poder de voto.


9. Amancio Ortega | Patrimonio neto: US$124.000 millones | Edad: 89 | País/Territorio: España | Industria: Moda y Retail

Amancio Ortega, de España, es uno de los empresarios más ricos del sector minorista de moda en el mundo. Cofundador de Inditex, grupo conocido por la cadena de tiendas Zara.


10. Steve Ballmer | Patrimonio neto: US$118.000 millones | Edad: 69 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Tecnología

Steve Ballmer es el excéntrico ex CEO de Microsoft, cargo que ocupó entre 2000 y 2014.


11. Rob Walton y familia | Patrimonio neto: US$110.000 millones | Edad: 80 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Moda y Retail

Rob Walton es el hijo mayor del fundador de Walmart, Sam Walton.


12. Jim Walton y familia | Patrimonio neto: US$109.000 millones | Edad: 76 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Moda y Retail

Jim Walton es el hijo menor del fundador de Walmart, Sam Walton (fallecido en 1992).


13. Bill Gates | Patrimonio neto: US$108.000 millones | Edad: 69 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Tecnología

Bill Gates ha diversificado su fortuna, que proviene de la empresa de software Microsoft, en docenas de inversiones, incluyendo la firma de gestión de residuos Republic Services y el fabricante de tractores Deere & Co.


14. Michael Bloomberg | Patrimonio neto: US$105.000 millones | Edad: 83 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Finanzas e Inversiones

Michael Bloomberg cofundó la compañía de información financiera y medios Bloomberg LP en 1981.


15. Alice Walton | Patrimonio neto: US$101.000 millones | Edad: 75 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Moda y Retail

Alice Walton es la única hija del fundador de Walmart, Sam Walton (fallecido en 1992).


16. Jensen Huang | Patrimonio neto: US$98.700 millones | Edad: 62 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Tecnología

Jensen Huang cofundó el fabricante de chips gráficos Nvidia en 1993 y ha sido su CEO y presidente desde entonces.


17. Michael Dell | Patrimonio neto: US$97.700 millones | Edad: 60 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Tecnología

Michael Dell es presidente y CEO de Dell Technologies, formada en 2016 tras la fusión de US$60.000 millones con la empresa de almacenamiento EMC.


18. Mukesh Ambani | Patrimonio neto: US$92.500 millones | Edad: 67 | País/Territorio: India | Industria: Diversificada

Mukesh Ambani preside y dirige Reliance Industries, con ingresos de US$120.000 millones, y presencia en petroquímica, petróleo y gas, telecomunicaciones, retail, medios y servicios financieros.


19. Carlos Slim Helú y familia | Patrimonio neto: US$82.500 millones | Edad: 85 | País/Territorio: México | Industria: Telecomunicaciones

La persona más rica de México, Carlos Slim Helú y su familia controlan América Móvil, la mayor firma de telecomunicaciones móviles de América Latina, dueña de marcas como Claro, Telmex y Telcel.


20. Françoise Bettencourt Meyers y familia | Patrimonio neto: US$81.600 millones | Edad: 71 | País/Territorio: Francia | Industria: Moda y Retail

Françoise Bettencourt Meyers es nieta del fundador de L’Oréal.

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