Manifiesto

Tenemos que ser conscientes del impacto ambiental de todas las cosas que nos rodean. 

Un exceso de turistas en una isla como la de Tenerife acaba con los recursos más imprescindibles: agua, energía, viviendas, transporte, sanidad, etc.

La producción de gases con efecto invernadero y la contaminación de los núcleos urbanos y nuestras playas nos enferma y propicia el cambio climático.

Una sociedad que ya no valora el respeto a los mayores, a la educación, a nuestras costumbres y a las buenas maneras, a la empatía para con los demás, carece de valores y nos asemeja a especies poco evolucionadas, por lo tanto inadaptadas, y condenadas a la extinción.

El "sálvense el que pueda" es el 😱 grito que vamos a acabar oyendo como no pongamos remedio a esta situación y ya que los políticos no se ocupan de reconducirla hay que echarse a la calle con las cazuelas y sartenes golpeando insistentemente hasta que despertemos de este mal sueño.

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Video del año 2023 en YouTube 

https://youtu.be/boLX2v6muok?si=Lpa9w32Snu8KEb_n

La nueva presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, cuenta que lideró una primera reunión de un grupo de trabajo con agentes sociales y expertos para abordar un problema histórico, como han sido y son las colas en las autopistas de la isla.

Habiendo sido Directora general de Transportes del Gobierno de Canarias en el periodo (2003-2015) parecería que conoce el tema.

Pero no ha conseguido nada, sino que siga empeorando el tráfico 🚦 en las islas.

Por lo tanto ha llegado el momento que reconozca que no ha sabido solucionar el problema y que se vaya a su 🏡 casa.

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¿Cuál es el problema?

El problema es el exceso de turismo, el auge del alquiler vacacional, la permisividad en la venta de apartamentos y resorts vacacionales a los extranjeros, la falta de impulso a la cesión de suelo y construcción de viviendas sociales, la ausencia de planificación de infraestructuras y todo por la inacción de las administraciones y ausencia de políticos que hayan dado la talla en la búsqueda de soluciones.

El 😱 grito debe ser el control de un turismo desmesurado, y los que no han sabido hacer que se vayan.

Dicen que vivimos del turismo, que hay que cuidarle porque es nuestra única fuente de riqueza, y yo digo que hay más alternativas; construyamos un Silicon Valley para las empresas, potenciemos nuestra universidad y construyamos residencias y geriátricos para los europeos.

https://vm.tiktok.com/ZNRhKxnRg/

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¿PARA QUÉ NECESITAMOS LOS POLÍTICOS SI CON LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL PODEMOS ENCONTRAR LAS SOLUCIONES? 

Para crear un "Silicon Valley" en Tenerife 

 

Se necesita un ecosistema de talento, inversión, innovación y colaboración.

Clave es potenciar la formación tecnológica, atraer capital riesgo, crear incentivos fiscales, fomentar la investigación en universidades como la de La Laguna (ULL) y fortalecer redes entre startups y grandes empresas tecnológicas, usando el potencial del archipiélago como hub de innovación, aprovechando la conectividad y un entorno único para el desarrollo tecnológico, como ya buscan iniciativas canarias. 

 

Estrategias para construir un Silicon Valley en Tenerife:

1. Fomento del Talento y la Educación:
   • Formación especializada: Programas educativos en STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) y áreas de alta demanda como IA, ciberseguridad y desarrollo de software.
   • Colaboración ULL-Empresas: Crear sinergias entre la Universidad de La Laguna y el sector tecnológico para investigación aplicada y creación de spin-offs universitarias.
   • Atracción de talento: Ofrecer visados especiales para trabajadores tecnológicos y programas de retención para talento local e internacional.
2. Infraestructura y Conectividad:
   • Espacios de Coworking y Aceleradoras: Crear hubs tecnológicos y parques empresariales que faciliten la colaboración y el networking.
   • Conectividad de alta velocidad: Asegurar una infraestructura de telecomunicaciones robusta y competitiva.
3. Inversión y Financiación:
   • Fondos de Inversión: Atraer Venture Capital y Business Angels, creando fondos locales de inversión semilla para startups.
   • Incentivos fiscales: Implementar regímenes fiscales atractivos para la inversión en I+D+i y para nuevas empresas tecnológicas.
4. Ecosistema de Innovación:
   • Eventos y Networking: Organizar hackathones, demos y eventos de startups para crear comunidad.
   • Redes de Colaboración: Fomentar la colaboración entre startups, universidades, empresas consolidadas y administraciones públicas (como Proexca).
5. Posicionamiento Internacional:
   • Hub de Innovación Global: Promocionar Canarias como un destino ideal para establecer empresas tecnológicas, aprovechando su ubicación estratégica y calidad de vida.
   • "Construir desde el paraíso": Usar el atractivo natural y el estilo de vida canario como ventaja competitiva para atraer talento y empresas, un concepto ya impulsado por actores locales. 

Ejemplos de iniciativas en marcha:

• Startup Canarias: Movimiento para construir un ecosistema sólido de startups en las islas.
• Proexca: Agencia canaria de promoción exterior, impulsando la formación y la internacionalización de empresas.
• Fuell: Startup canaria que ha logrado inversión internacional, demostrando el potencial de la región. 

Crear un Silicon Valley en Tenerife no es replicar el modelo de California, sino construir un ecosistema único adaptado a las ventajas y oportunidades de las islas. 

 

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Construyamos residencias y geriátricos para los europeos.

 

Se debe facilitar el proceso de obtención de la residencia legal, que implica empadronarse, obtener el Certificado de Registro de la UE (o TIE) en la Policía Nacional, demostrar medios económicos suficientes y seguro médico, y luego, para una estancia permanente, cumplir 5 años de residencia legal, requiriendo documentación como el formulario EX-18, Pasaporte/NIE, y tasas pagadas. Promocionar Tenerife como destino seguro y accesible, con recursos y servicios para mayores, es clave para atraer a este público. 

 

1. Para residentes iniciales (más de 3 meses)

1. Empadronamiento: Inscribirse en el Padrón Municipal del ayuntamiento donde residirá en Tenerife.
2. Solicitud de Residencia (Certificado UE): Presentar solicitud en la Comisaría de Policía Nacional (Extranjería) con formulario EX-18, copia del pasaporte, justificante de pago de tasa (modelo 790-012), seguro médico y medios económicos (alrededor de 7.200 €/año para una persona).
3. Residencia de Larga Duración UE: Tras 5 años de residencia legal, solicitar la residencia permanente. 

2. Para atraer y "llenar"

• Promoción de Recursos: Informar sobre la disponibilidad de residencias y servicios geriátricos en Tenerife (privados y públicos).
• Facilitar Trámites: Ofrecer asesoramiento sobre cómo obtener NIE/Residencia, empadronamiento y requisitos, quizás a través de gestorías o servicios municipales.
• Comunicación: Usar plataformas (web, redes sociales, eventos) para destacar la calidad de vida, el clima y la seguridad de Tenerife para mayores europeos.
• Convenios: Asegurar que las pensiones europeas sean compatibles y que haya buena cobertura sanitaria.
• Residencias específicas: Mostrar las opciones de residencias para mayores, como 【Residencia Privilegium San】https://privilegium.es/, que atienden a este público. 

3. Puntos clave para el éxito

• Transparencia: Claridad en requisitos (ingresos, seguros).
• Servicios Integrados: Conectar alojamiento con cuidados (geriátricos) y trámites administrativos.
• Marketing Dirigido: Campañas en países europeos con población jubilada (Reino Unido, Alemania, Países Nórdicos). 

En resumen, la clave es facilitar la burocracia española y promocionar activamente las ventajas de Tenerife como destino para la tercera edad, con la infraestructura necesaria (residencias) ya establecida.

 

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¿Cómo potenciar la Universidad de Tenerife?

 

Para potenciar la universidad en Tenerife de cara a 2026, las estrategias se centran en la ejecución del nuevo

Plan de Investigación y Transferencia, una mayor vinculación con el tejido empresarial y la modernización de la oferta académica. 

A continuación, se detallan las líneas de acción clave basadas en las directrices actuales para 2026:

1. Fortalecimiento de la Investigación y Transferencia (2026)

La Universidad de La Laguna (ULL) ha diseñado un plan específico para 2026 que busca elevar su impacto científico y social: 

• Inversión Directa: Se han destinado 4,5 millones de euros específicamente para investigación en 2026.
• Conexión con Empresas: El Plan de Investigación y Transferencia 2026 prioriza conectar los resultados científicos con las empresas locales para transformar el modelo productivo de la isla.
• Retención de Talento: Implementación de programas como Canarias Talent Connect para evitar la fuga de jóvenes cualificados y fomentar su inserción en proyectos de I+D empresarial. 

2. Innovación Educativa y Flexibilidad

• Nuevas Metodologías: Adoptar el aprendizaje basado en problemas y el "aprendizaje invertido" para adaptar la enseñanza a las demandas laborales actuales.
• Cursos de Extensión: La convocatoria "ImpULLsa tu conocimiento 2026" ofrece formación complementaria y abierta a la sociedad para fomentar el aprendizaje continuo.
• Digitalización: Uso de fondos del Plan Unidigital para modernizar las infraestructuras tecnológicas y facilitar la educación híbrida o personalizada. 

3. Alianzas Estratégicas y Financiación

• Modelo Plurianual: La universidad trabaja con el Gobierno de Canarias en un modelo de financiación hasta 2030, donde los fondos se vinculan a la mejora de indicadores de rendimiento docente e investigador.
• Proyectos Internacionales: Participación activa en redes como STARS EU, que abre convocatorias para propuestas académicas conjuntas con otras universidades europeas en 2026.
• Colaboración con el Cabildo: Integración en el programa Tenerife Joven y Educa, que impulsa proyectos educativos que benefician a miles de estudiantes en la isla. 

4. Apoyo al Emprendimiento

• Iniciativas de Ideas: Programas como "Cambia un café por una idea" buscan incentivar el emprendimiento joven dentro del campus mediante el intercambio de conceptos innovadores.
• Subvenciones Estratégicas: La aprobación del Plan Estratégico de Subvenciones 2026-2028 contempla más de 3,7 millones de euros anuales en ayudas y premios para fomentar la excelencia y el emprendimiento universitario. 

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Los 20 hombres más ricos del mundo

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Repiten todos los que estaban al acabar 2024, pero con ciertas posiciones intercambiadas, especialmente en los primeros puestos. 

Y solo uno de los 20 integrantes ha visto cómo su fortuna se ha mermado. (Bill Gates que cae del puesto 8 al puesto 16)

Así que 2025 se puede calificar sin duda como un buen año para los multimillonarios que componen este ranking elaborado con los datos de Bloomberg actualizados a fecha 26 de diciembre. 

Un año más, los titanes tecnológicos vuelven a acaparar los primeros puestos: Elon Musk, fundador de Tesla; Larry Page, presidente de Google; Jeff Bezos, fundador de Amazon; Larry Ellison, fundador de Oracle; Sergey Brin, cofundador de Google y Mark Zuckerberg, de Meta, son las seis personas más ricas del mundo. 

Únicamente un español, Amancio Ortega, fundador de Inditex, está en el listado, en el puesto 13.

Elon Musk se sitúa un año más en el trono, aunque lo perdió brevemente. A la fortuna del fundador y consejero delegado de Tesla y SpaceX no le sentó bien su trabajo en la administración de Donald Trump, un puesto en el que estuvo rodeado de polémicas que acabaron afectando a su imagen y a la de su empresa de coches eléctricos. 

La bajada de ventas de vehículos repercutió en las acciones de la compañía, de la que posee alrededor del 12,5%.

Pero tras abandonar la Casa Blanca, la fortuna de Musk en los últimos meses no ha hecho más que crecer, y ya es la primera persona que supera los 600.000 millones de dólares de riqueza. En concreto, tiene 645.000 millones, frente a los 468.000 millones del año pasado. 

La espectacular subida es gracias, en gran parte, al rebote en Bolsa de Tesla y a que SpaceX, de la que posee en torno al 42% según distintos medios especializados, alcanzó los 800.000 millones de dólares en su última valoración hace pocos días. No se descarta que Musk pronto bata la barrera de los 700.000 millones e incluso alcance el billón de dólares. 

En este año que termina, el 75% de los accionistas de Tesla aprobó pagar a su fundador un sueldo de casi un billón de dólares en acciones para que dirija la compañía durante la próxima década, siempre y cuando cumpla una serie de objetivos. 

Y además hay planes de sacar Space X a cotizar en Bolsa, una colocación que puede batir récords históricos, por su magnitud y por la expectación creada, y que puede aumentar aún más las arcas de Musk.

En el resto de posiciones del podio sí que hay cambios. 

La segunda posición la ocupa este año Larry Page, que sube desde la sexta. La fortuna del cofundador de Google ha aumentado de 173.200 millones a 270.100 millones, ayudada por el buen comportamiento en Bolsa en los últimos meses del gigante tecnológico, especialmente tras la presentación de la nueva versión de su modelo de inteligencia artificial, Gemini 3.0.

La tercera persona más rica del mundo es Jeff Bezos, que cae un puesto a pesar de aumentar su fortuna de 245.900 millones a 254.600 millones. Este año, el fundador de Amazon ha sido protagonista de muchas noticias por su millonaria boda en Venecia celebrada en verano. En otoño, la empresa que fundó anunció el despido de unos 14.000 empleados de su plantilla corporativa, después de presentar unos resultados del tercer trimestre en el que se apuntó un beneficio neto de 21.187 millones.

En la cuarta posición repite Larry Ellison, que fue la persona que arrebató brevemente en septiembre el liderazgo a Musk debido a la fuerte subida en Bolsa de Oracle, la compañía que fundó y de la que posee alrededor del 40%. 

En una jornada, las acciones de la firma llegaron a dispararse un 36,1% hasta su máximo histórico de 328 dólares, tras hacer públicas las previsiones de crecimiento para los próximos años de su negocio de almacenamiento en la nube, que se verá impulsado por la IA. 

La fortuna de Ellison alcanzó en ese momento los 393.000 millones, pero desde entonces se ha desinflado, a la par que la valoración de Oracle, hasta los 251.400 millones. 

El nombre del magnate ha saltado en estos días a los titulares por la opa hostil que Paramount, dirigida por su hijo David Ellison, ha lanzado sobre Warner Bros, después de llegar esta última a un acuerdo de venta con Netflix. Una guerra en el audiovisual estadounidense que aún está lejos de terminar.

Hasta el quinto puesto se aúpa, desde el séptimo, Sergey Brin, cofundador de Google, que pasa de tener 163.000 millones a 251.100 millones. 

Le sigue Mark Zuckerberg, que pierde tres posiciones. El fundador de Meta, matriz de Facebook, aumentó su fortuna de 213.400 millones a 235.800 millones.

Lejos del primer puesto que llegó a ocupar se encuentra ahora Bernard Arnault, que sigue siendo el europeo más rico del mundo. El empresario francés, que tiene casi la mitad de Louis Vuitton Moët Hennessy, el mayor grupo de lujo del mundo, este año no ha visto reducirse su fortuna, como ocurrió en 2024. 

En 2025, ha pasado de poseer 176.400 millones a 204.700 millones, gracias a un mejor desempeño del sector del lujo por la fortaleza del mercado estadounidense y el retorno de los consumidores chinos.

La octava posición está en manos de Steve Ballmer y sus 169.800 millones, frente a los 151.900 millones del año pasado. El ex consejero delegado de Microsoft sube un puesto ayudado por la buena marcha de la tecnológica en los últimos meses. En su primer trimestre fiscal, que comienza el 1 de agosto, ganó 27.7000 millones, un 12,4% más que en el mismo periodo de 2024.

Jensen Huang, consejero delegado y cofundador de Nvidia, sigue la escalada que comenzó en 2024 impulsado por el desarrollo de la IA, aunque este año la subida ha sido menor, solo tres puestos, hasta el 9, cuando en el anterior ranking saltó 17 escalones. Su fortuna ha pasado de 122.200 millones a 156.200. 

El ejecutivo tecnológico vivió una jornada negra el pasado enero cuando vio esfumarse 20.100 millones de su fortuna por la fuerte caída en Bolsa de la empresa de chips para IA tras la irrupción de la china DeepSeek con un modelo aparentemente más barato. 

Desde entonces, la firma se ha ido recomponiendo, con periodos en los que ha llegado a doblar su valor, y otros en los que las acciones han sufrido un poco más.

El top diez lo cierra un viejo conocido de este ranking, Warren Buffett, que lleva dos años en la misma posición y casi toda la vida siendo rico. El inversor, de 95 años, anunció por sorpresa en mayo que deja su puesto de consejero delegado de Berkshire Hathaway al acabar este año, en el que su fortuna ha pasado de 143.600 millones a 150.700 millones.

Repite también puesto, el 11, Michael Dell, fundador de la empresa fabricante de ordenadores que lleva su apellido, que en 2024 subió cinco posiciones y vio aumentarse más su fortuna que en este, que ha pasado de 128.500 millones a 141.300 millones. Otros habituales de la lista son los hermanos Walton, herederos del imperio Walmart. 

En la posición 12 está Jim, con 136.400 millones, mientras Rob repite en el 14 con 133.700 millones y Alice hace lo propio en el 15 con 133.000 millones. 

Entre esta familia de millonarios se cuela, en el puesto 13, el español más rico, Amancio Ortega. El fundador de Inditex sube 3 escalones y pasa de 101.700 millones a 135.600 millones. 

El gigante textil, del que el empresario posee el 60% del capital, registró el 18 de diciembre su máximo histórico en Bolsa al alcanzar un valor de 175.000 millones de euros, después de presentar unos resultados del tercer trimestre que estuvieron por encima de todas las previsiones.

Hasta el puesto 16, desde el 8, ha caído Bill Gates, el único de los multimillonarios de la lista que ha visto descender su fortuna de los 161.900 millones del año pasado a los 117.800 millones de ahora. 

Sus ganancias ya no dependen de Microsoft, la empresa que fundó y de la que solo posee un 1%, sino de Cascade Investment, con la que tiene participaciones en otras firmas cotizadas, así como en activos inmobiliarios y energéticos.

Por su parte, Carlos Slim sube una posición, de la 18 a la 17, en un año en el que ha incrementado su patrimonio de 81.900 millones a 112.000. Con estas cifras, el magnate mexicano de las telecomunicaciones y dueño de América Móvil, es la persona más rica de América Latina. 

Un puesto baja Mukesh Ambani, mayor accionista de la india Reliance Industries, a pesar de que su fortuna creció de 91.300 millones a 107.200 millones en un año. 

Por contra, sube una posición (19) Françoise Bettencourt, la francesa heredera de las acciones que su madre, Liliane Bettencourt, poseía en el grupo L’Oréal. Ha visto incrementarse su fortuna de 74.600 millones a 92.200.

El ranking lo cierra una figura que llegó a colocarse en el podio en 2022. Cuando Gautam Adani, fundador de la firma india Adani Group, estaba en el olimpo de los ricos con 121.100 millones, la firma de inversión Hindenburg Research le acusó de cometer fraude contable y manipulación de las cotizaciones de sus filiales. 

Aunque una investigación del Tribunal Supremo de la India concluyó que las acusaciones no eran creíbles, la fortuna del empresario nunca volvió a niveles similares. Ahora se sitúa en 84.500 millones frente a los 76.900 del año pasado. 

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Las 200 personas más ricas del mundo 2025

Forbes ha estado rastreando multimillonarios alrededor del mundo desde 1987. Ese primer año encontramos 140. Tardó dos décadas en que el número superara los 1.000. Luego, en 2017, llegaron a 2.000. Ahora, ocho años después, se alcanza otro hito: 3.028 emprendedores, inversionistas y herederos conforman el ranking de este año, 247 más que hace un año.

No solo hay más multimillonarios, sino que son más ricos que nunca, con un patrimonio conjunto de US$16,1 billones (es decir, US$16.100.000 millones), casi US$2 billones más que en 2024. Estados Unidos tiene un récord de 902 multimillonarios, seguido por China (516, incluyendo Hong Kong) e India (205).

INFORMACIÓN AL 7 DE MARZO DE 2025

1. Elon Musk | Patrimonio neto: US$342.000 millones | Edad: 53 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Automotriz

Elon Musk ha cofundado siete empresas, entre ellas el fabricante de autos eléctricos Tesla, la empresa de cohetes SpaceX y la startup de inteligencia artificial xAI.

2. Mark Zuckerberg | Patrimonio neto: US$216.000 millones | Edad: 40 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Tecnología

Mark Zuckerberg creó Facebook en 2004, cuando tenía 19 años, como una plataforma para que los estudiantes asociaran nombres con fotos de sus compañeros.

3. Jeff Bezos | Patrimonio neto: US$215.000 millones | Edad: 61 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Tecnología

Jeff Bezos fundó el gigante del comercio electrónico Amazon en 1994 desde el garaje de su casa en Seattle.

4. Larry Ellison | Patrimonio neto: US$192.000 millones | Edad: 80 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Tecnología

Larry Ellison es presidente, director de tecnología y cofundador de Oracle, la empresa de software de la que posee aproximadamente el 40%.

5. Bernard Arnault y familia | Patrimonio neto: US$178.000 millones | Edad: 76 | País/Territorio: Francia | Industria: Moda y Retail

Bernard Arnault dirige el imperio LVMH, que incluye 75 marcas de moda y cosméticos como Louis Vuitton y Sephora.

6. Warren Buffett | Patrimonio neto: US$154.000 millones | Edad: 94 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Finanzas e Inversiones

Conocido como el “Oráculo de Omaha”, Warren Buffett es uno de los inversionistas más exitosos de todos los tiempos.

7. Larry Page | Patrimonio neto: US$144.000 millones | Edad: 52 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Tecnología

Larry Page dejó el cargo de CEO de Alphabet, la empresa matriz de Google, en 2019, pero sigue siendo miembro de la junta y accionista mayoritario.

8. Sergey Brin | Patrimonio neto: US$138.000 millones | Edad: 51 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Tecnología

Sergey Brin dejó el cargo de presidente de Alphabet en diciembre de 2019, pero sigue siendo miembro de la junta y accionista con poder de voto.

9. Amancio Ortega | Patrimonio neto: US$124.000 millones | Edad: 89 | País/Territorio: España | Industria: Moda y Retail

Amancio Ortega, de España, es uno de los empresarios más ricos del sector minorista de moda en el mundo. Cofundador de Inditex, grupo conocido por la cadena de tiendas Zara.

10. Steve Ballmer | Patrimonio neto: US$118.000 millones | Edad: 69 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Tecnología

Steve Ballmer es el excéntrico ex CEO de Microsoft, cargo que ocupó entre 2000 y 2014.

11. Rob Walton y familia | Patrimonio neto: US$110.000 millones | Edad: 80 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Moda y Retail

Rob Walton es el hijo mayor del fundador de Walmart, Sam Walton.

12. Jim Walton y familia | Patrimonio neto: US$109.000 millones | Edad: 76 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Moda y Retail

Jim Walton es el hijo menor del fundador de Walmart, Sam Walton (fallecido en 1992).

13. Bill Gates | Patrimonio neto: US$108.000 millones | Edad: 69 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Tecnología

Bill Gates ha diversificado su fortuna, que proviene de la empresa de software Microsoft, en docenas de inversiones, incluyendo la firma de gestión de residuos Republic Services y el fabricante de tractores Deere & Co.

14. Michael Bloomberg | Patrimonio neto: US$105.000 millones | Edad: 83 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Finanzas e Inversiones

Michael Bloomberg cofundó la compañía de información financiera y medios Bloomberg LP en 1981.

15. Alice Walton | Patrimonio neto: US$101.000 millones | Edad: 75 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Moda y Retail

Alice Walton es la única hija del fundador de Walmart, Sam Walton (fallecido en 1992).

16. Jensen Huang | Patrimonio neto: US$98.700 millones | Edad: 62 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Tecnología

Jensen Huang cofundó el fabricante de chips gráficos Nvidia en 1993 y ha sido su CEO y presidente desde entonces.

17. Michael Dell | Patrimonio neto: US$97.700 millones | Edad: 60 | País/Territorio: Estados Unidos | Industria: Tecnología

Michael Dell es presidente y CEO de Dell Technologies, formada en 2016 tras la fusión de US$60.000 millones con la empresa de almacenamiento EMC.

18. Mukesh Ambani | Patrimonio neto: US$92.500 millones | Edad: 67 | País/Territorio: India | Industria: Diversificada

Mukesh Ambani preside y dirige Reliance Industries, con ingresos de US$120.000 millones, y presencia en petroquímica, petróleo y gas, telecomunicaciones, retail, medios y servicios financieros.

19. Carlos Slim Helú y familia | Patrimonio neto: US$82.500 millones | Edad: 85 | País/Territorio: México | Industria: Telecomunicaciones

La persona más rica de México, Carlos Slim Helú y su familia controlan América Móvil, la mayor firma de telecomunicaciones móviles de América Latina, dueña de marcas como Claro, Telmex y Telcel.

20. Françoise Bettencourt Meyers y familia | Patrimonio neto: US$81.600 millones | Edad: 71 | País/Territorio: Francia | Industria: Moda y Retail

Françoise Bettencourt Meyers es nieta del fundador de L’Oréal.

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Hotel Hernán Cortés, y su historia en Gijón

 

Historia del Hernán Cortés

1955

Juan Suárez Martínez (el empresario)
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Empresario que fundó negocios en una variedad de sectores.

Entre ellos se encuentran: la fábrica de chocolate de Industrias La Herminia; la droguería Cantábrica, situada en los aledaños del Paseo de Begoña; el cine Hernán Cortés, que acabó completándose con la sala de fiestas Acapulco.

En 1955 fundó en Gijón, junto con su cuñado Cipriano Ojeda -viudo desde hacía dos meses de su hermana, Carmen Suárez Martínez-, el Hotel Hernán Cortés, por aquel entonces el mayor hotel de Asturias, con 114 habitaciones.

En un principio no estaba diseñado para ser un hotel, pero finalmente acabó siéndolo, y así continúa, tras venderlo en 1987, hasta la actualidad

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1986
Gracia Suárez Botas (su hija)
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Estudié Turismo porque mi padre quería que trabajara en el Hotel Hernán Cortés, ya que era su dueño.

Estuve dos años allí, pero un día me dije que quería otra cosa, yo no encajaba en el mundo de la empresa. Así que me matriculé en Historia en la Universidad de Oviedo y al mismo tiempo trabajaba en Chocolates La Herminia, otro negocio familiar.

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1969
Javier Vidal León (el Director Titulado en Establecimientos Turísticos)

Mi primera presencia en Gijón el año 1969, como director del Hotel Hernán Cortés, se debió al favor que me pidió Don Ignacio Díaz de Aguilar y Elizaga, director de la Escuela Oficial de Turismo de Madrid, creada en 1963 por el entonces Ministro de Información y Turismo Don Manuel Fraga Iribarne, para dar una respuesta cualificada, a la necesidad de Directores Titulados en Establecimientos Turísticos de cierta capacidad como demandaban los 14 millones de turistas que ya tuvo España en ese año.

La llamada a Londres (donde yo estaba trabajando y viviendo una excitante e intensa Dolce Vita), de Don Ignacio Díaz de Aguilar, nombrado años más tarde, Fiscal como General togado en el juicio contra los Golpistas del 23F en 1981, se debió a la necesidad de salvar el honor de la Escuela Oficial de Turismo, que el dirigía, por el fracaso de un joven que habían solicitado los propietarios de un hotel que acumulaba ya para entonces, muchos problemas, con una plantilla excesiva que rondaba los cien empleados.

Y tuvo que recurrir a una terna de tres Centuriones hoteleros con experiencia, entre los que yo me encontraba, y que habíamos aprobado en una oposición multitudinaria, alguna de las 80 plazas convocadas para estudiar en la Primera promoción de la recién creada Escuela Oficial de Turismo. Y entre los tres currículum que mandó, los propietarios del hotel eligieron el mío.

Y hasta el año 1986, con la inestimable ayuda de un importante y baratísimo crédito hotelero que había conseguido en Madrid, donde tenía buenos y engrasados, contactos de pago, pudimos ir cerrando departamentos no necesarios y reducir una plantilla desmesurada, que condenaba a corto plazo al cierre total de la Imposible explotación hotelera, a la par que se realizaba un conjunto de nuevas inversiones en necesarias mejoras.

Pero mi ciclo profesional en ese año se había acabado y para 1987 ya tenía prácticamente apalabrado un nuevo y creativo empleo en el sector, abandonando por supuesto la bella ciudad de Gijón.
El Rubicón hotelero imposible de superar, era carecer de un fundamental servicio de parking cercano, donde poder dormir los buenos coches de nuestros clientes y esa vital carencia hacía la explotación cada día más difícil por no decir imposible.

Pero gracias a mi muy buena relación de amistad con el mega honrado José Manuel Palacio Álvarez, alcalde socialista de Gijón entre 1979 y 1987, pude convencerle para sacar a Concurso Público, la primera explotación de un parking en la Plaza del Seis de Agosto y muy próxima al hotel, que fue adjudicada a la recién creada sociedad Centro Parking que yo lógicamente presidía, con la participación de mi socio José Luis Tuero y otros amigos inversionistas que había también yo buscado.

Finalmente una vez conseguido el objetivo, abandonamos nuestra participación societaria al no estar el resto de los socios interesados en optar al Concurso del Segundo Parking de la ciudad promovido por mí, en la zona del Náutico y al no tener Inversor, facilite al excelente concejal socialista de Urbanismo Don Jesús Morales, el contacto con Interés, de la empresa madrileña HASA , que presidía un conocido y que finalmente encomendaron su construcción al crack ingenieril local y también amigo, Don Félix Quintana Loche.

Las envidiosas y viperinas lenguas de mindunguillos amentes, que abundan por doquier, les pareció mal que hubiera insinuado a los arquitectos Ramón Palat y Ángel Mayor que la entrada al Parking debería verse desde la puerta del Hotel, para facilitar la indicación de su uso a los clientes y más les molesto que unos años después, gracias a ese parking, el Casino de Gijón se instalara en los bajos del edificio que comparte con el Hotel, con las sinergias en plusvalías que su presencia origina.

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La apuesta de futuro

Un grupo inversor gestionará el histórico Hotel Hernán Cortés de Gijón los próximos veinte años
enlace

Sensia Hoteles, creada en 2016, será desde el próximo 1 de julio la gestora del cuatro estrellas gijonés.

 

Triunfar no es fácil. Si lo fuese, todo el mundo sería exitoso y conseguiría lo que quiere sin mover un dedo.

Pero lo cierto es que detrás de cada historia de éxito hay un trabajo duro, un esfuerzo por llegar hasta la meta, o incluso un fracaso doloroso.

En la vida, sólo aquellos que están dispuestos a hacer lo que los demás no quieren, y quienes no ponen excusas, son los que realmente consiguen lo que quieren.

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POEMA

Érase un hombre...

Érase un poema a un hombre casado,
un hombre vigoroso,
un hombre obstinado,
de fuerte carácter,
y hábil negociante,
nacido en el estival junio,
y sin mayor dilema comienzo mi poema,
en su octogésimo cumpleaños,
a mi tío,
Javier Vidal León.

De padre médico,
de madre maestra,
ella de infinito saber enciclopédico,
él de campo y de profundo sentimiento galeno,
de tres hijos el primogénito,
bajo el signo de los gemelos bendecido,
y del turismo como religión prosélito,
en Gerri de la Sal nacido.

Con pinta de James Bond,
en el Concorde voló,
y con una preciosa paisana Gijonesa
a mediados de los setenta se casó.
De corazón generoso,
mente afilada,
y espíritu bondadoso,
hijos no tuvo,
pero un profundo amor por su sangre siempre estuvo.

De apetito goloso,
pero... ¿quién no peca hoy siendo generoso?
en su más especial aniversario le mando a mi tío
todo mi cariño y le dedico mi pluma y mi verso,
que espero sea mejor que el Imserso.

Feliz cumpleaños, a mi tío por Luis Vidal Solano
Viernes 30 de mayo de 2025

 

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ENLACE A MIS ÚLTIMAS E INTERESANTES EXPERIENCIAS TURÍSTICAS, REFLEJADAS EN TRIPADVISOR PARA SU MAYOR DIFUSIÓN:

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Playa de las Américas en Los Cristianos

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 🇪🇸 Hoy vamos en Playa de Las Américas, en la zona más turística de Tenerife. Con el paseo de hoy veremos la zona marítima rocosa, las playas (también hoy llenas) de El Camisón y de Las Vistas y la zona comercial que toma el nombre de "Golden Mile" 

🇮🇹 Oggi siamo a Playa de Las Américas, nella zona più turistica di Tenerife. Con la passeggiata di oggi vedremo il lungomare roccioso, le spiagge (anche oggi piene) di El Camisón e de Las Vistas e la zona commerciale che prende il nome di "Golden Mile" 

🇬🇧 Today we go to Playa de Las Américas, the most touristic area of Tenerife. With today's walk we will see the rocky maritime area, the beaches (also full today) of El Camisón and Las Vistas and the commercial area that takes the name of "Golden Mile"

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La decisión “in extremis” que supuso el despegue de Playa de Las Américas en plena crisis económica

La construcción de las escolleras de Troya hace más de medio siglo, mediante una novedosa técnica, permitió crear la primera playa con arena natural del núcleo turístico sureño

Juan Carlos Mateu
jc.mateu@diariodeavisos.com

Han pasado 60 años desde que el industrial catalán Rafael Puig Lluvina y su hijo Santiago contemplaron por primera vez los terrenos -vírgenes y desérticos- de la zona costera de los municipios de Adeje y Arona. 

Sobre aquel erial de buen clima todo el año, visualizaron una gran urbanización turística, que llamarían Playa de Las Américas, y que más pronto que tarde acabaría por seducir al turismo de masas europeo. Pero el camino no fue nada fácil.

Sobre aquellos terrenos, propiedad del terrateniente Antonio Domínguez, y en los que había fijado su mirada el constructor Luis Díaz de Losada -quien estableció contacto con Rafael Puig Lluvina en su búsqueda de inversores- comenzaron a ejecutarse, a finales de los años 60, las primeras obras básicas con capital privado de la familia Puig: desde las conducciones de agua y el alumbrado público a la telefonía y las vías de acceso.

La finalización de las obras de los primeros hoteles (el Gran Tinerfe se inauguró en 1973, y el Park Hotel Troya un año después) coincidió con el estallido de la crisis del petróleo, tras el cierre del suministro de los países árabes para que Occidente forzara a Israel a retirarse de los territorios ocupados durante la Guerra de los Seis Días.

Este factor, unido a la paralización de las obras del aeropuerto del Sur y al inesperado fallecimiento de Rafael Puig Lluvina en 1974, con 59 años, colocaron a Santiago Puig entre la espada y la pared. 

Pero, ante el dilema del todo o nada, el inversor catalán dio un paso al frente y, lejos de tirar la toalla, optó por destinar todos sus fondos a la creación de una playa para salvar los primeros dos hoteles y enviar un mensaje a los futuros inversores. Aquella decisión crucial fue su salvación.

El encargo de la primera gran zona de baño de la incipiente urbanización recayó en los ingenieros de caminos Juan Alfredo Amigó y José Luis Olcina, a propuesta de Díaz de Losada. 

Ambos se pusieron manos a la obra y, conscientes de que el futuro de la nueva zona turística dependía del éxito de su proyecto, asumieron el desafío con la máxima responsabilidad.

Después de analizar las condiciones de la costa, los ingenieros optaron por la construcción de unos diques que, por su ángulo de colocación, entre otras variables, facilitaran que las mareas depositaran de forma natural la arena en la costa, sin necesidad de traerla desde otros sitios en gabarras o en camiones, como ocurrió, por ejemplo, en Las Teresitas o en otras playas del Sur.

La innovadora solución se perfiló en el mejor laboratorio europeo que existía entonces, en Grenoble (Francia), que permitía reproducir las condiciones exactas de las mareas y los vientos. 

Allí, Amigó y Olcina comprobaron, después de numerosas simulaciones con diferentes variables de oleajes, taludes y pesos, que su modelo respondía a las características que exigía el litoral sureño.

A pesar de que el laboratorio francés facilitaba amoldar la posición de los diques hasta certificar la posición idónea, los ingenieros no respiraron aliviados hasta que, acabadas las probaturas y, por tanto, ya sin margen de error, comprobaron que la construcción de las escolleras, en la que se emplearon piedras de una cantera del sur de la Isla, respondía a la perfección a los objetivos marcados: la arena ocupaba el litoral empujada por las corrientes.

Ese fue el origen de las playas Troya I, Troya II y El Bobo, las tres zonas de baño pioneras que, después de casi dos años de obras en un contexto económico y político muy complicado, resultaron decisivas para el despegue definitivo de la gran zona turística del sur de Tenerife y para situar a Playa de Las Américas en el mapa internacional de los grandes destinos vacacionales. 

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The decision ‘in extremis’ that meant the take-off of Playa de Las Américas in the middle of the economic crisis

The construction of the Troya breakwaters more than half a century ago, using a novel technique, made it possible to create the first beach with natural sand in the southern tourist resort.

Sixty years have passed since the Catalan industrialist Rafael Puig Lluvina and his son Santiago first contemplated the virgin and deserted land of the coastal area of the municipalities of Adeje and Arona. 

On that wasteland with a good climate all year round, they envisioned a large tourist development, which they would call Playa de Las Américas, and which sooner or later would end up seducing European mass tourism. But the path was not an easy one.

On that land, owned by the landowner Antonio Domínguez, and on which the builder Luis Díaz de Losada - who contacted Rafael Puig Lluvina in his search for investors - had set his sights, the first basic works began to be carried out at the end of the 1960s with private capital from the Puig family: from the water mains and street lighting to the telephone system and access roads.

The completion of the first hotels (the Gran Tinerfe was inaugurated in 1973, and the Park Hotel Troya a year later) coincided with the outbreak of the oil crisis, following the closure of the Arab countries' supply so that the West would force Israel to withdraw from the territories occupied during the Six-Day War.

This factor, together with the stoppage of work on the South Airport and the unexpected death of Rafael Puig Lluvina in 1974 at the age of 59, placed Santiago Puig between a rock and a hard place. But, faced with the dilemma of all or nothing, the Catalan investor stepped forward and, far from throwing in the towel, opted to allocate all his funds to the creation of a beach to save the first two hotels and send a message to future investors. That crucial decision was his salvation.

The commission for the first large bathing area of the incipient urbanisation fell to the civil engineers Juan Alfredo Amigó and José Luis Olcina, at the proposal of Díaz de Losada. Both set to work and, aware that the future of the new tourist area depended on the success of their project, they took on the challenge with the utmost responsibility.

After analysing the conditions of the coast, the engineers opted for the construction of dikes which, due to their angle of placement, among other variables, would allow the tides to deposit the sand on the coast naturally, without the need to bring it from other places in barges or trucks, as happened, for example, in Las Teresitas or other beaches in the South.

The innovative solution was developed in the best European laboratory that existed at the time, in Grenoble (France), which made it possible to reproduce the exact conditions of the tides and winds. There, Amigó and Olcina verified, after numerous simulations with different wave, slope and weight variables, that their model responded to the characteristics required by the southern coastline.

Despite the fact that the French laboratory made it easier to adjust the position of the breakwaters until the ideal position was certified, the engineers did not breathe a sigh of relief until, once the tests were finished and, therefore, with no margin for error, they verified that the construction of the breakwaters, in which stones from a quarry in the south of the island were used, responded perfectly to the objectives set: the sand occupied the coastline pushed by the currents.

This was the origin of the Troya I, Troya II and El Bobo beaches, the three pioneering bathing areas which, after almost two years of work in a very complicated economic and political context, were decisive for the definitive take-off of the large tourist area in the south of Tenerife and for placing Playa de Las Américas on the international map of major holiday destinations.

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Spring Hotels adquiere Mare Nostrum Resort por 430 millones de euros

Spring Hotels es un grupo hotelero fundado en 1985 que cuenta en la actualidad con seis hoteles y un centro MICE además de varios activos de restauración en propiedad en el municipio de Arona, en Tenerife. 

Con más de 2.300 camas bajo gestión y más de 1000 empleados, su portfolio incluye cuatro hoteles de cuatro estrellas: 

el Hotel Arona Gran & UP!, Hotel Bitácora & UP!, Hotel Vulcano & UP!, y Hotel Cleopatra, y otros dos hoteles de cinco estrellas: Hotel Mediterranean Palace y Hotel Sir Anthony.

El complejo incluye tres hoteles con más de 1.000 habitaciones, un centro MICE y varios activos de restauración, entre ellos un establecimiento Hard Rock Cafe

El grupo hotelero Spring Hotels ha cerrado la compra de Mare Nostrum Resort, en el sur de Tenerife, a Selenta Group (Brookfield) por un importe de 430 millones de euros, lo que sitúa a la transacción como la mayor operación de la historia en España de un activo hotelero. 

El complejo incluye tres establecimientos clave en el municipio de Arona: el hotel Mediterranean Palace (cinco estrellas), el hotel Sir Anthony (cinco estrellas) y el hotel Cleopatra (cuatro estrellas).

Con este movimiento estratégico, Spring Hotels, incorpora más de 1.000 habitaciones y eleva su portafolio a seis activos hoteleros y más de 2.300 camas en propiedad y bajo su gestión en una de las zonas vacacionales más importantes del archipiélago canario. 

El complejo Mare Nostrum Resort ha sido recientemente renovado con una inversión de 56 millones de euros gestionada por el hasta ahora operador del activo, Selenta Group propiedad de Brookfield en España.

La integración de todos estos activos permite al grupo consolidar su posición como un actor vacacional de referencia en el sur de Tenerife. 

Miguel Villarroya, CEO de Spring Hotels, ha destacado: “Esta operación es una muestra de la solidez y el crecimiento del grupo en la última década. 

Esta adquisición en el municipio de Arona, donde Spring Hotels ya posee otros tres establecimientos, consolida su apuesta por el turismo de calidad y posiciona al grupo como un agente activo a tener en cuenta en el sector ante futuras transacciones. 

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Turismo sin barreras en Tenerife - Los Cristianos

 

En 1956, Los Cristianos era un pueblo pesquero, de apenas 100 vecinos, viviendo en unas condiciones de escasez absoluta, sin agua potable ni electricidad.

El pueblo se encuentra situado en una bahía natural de casi 2 km, con una ensenada y puerto de aguas tranquilas y a espaldas de la montaña de Guaza que le confiere un microclima privilegiado.

El acceso por carretera al sur de la isla en aquellos tiempos era extremadamente dificultoso.

La carretera unía la capital Santa Cruz con los pueblos del sur conectando sucesivamente Candelaria, Güimar, Fasnia, Arico y Granadilla para llegar finalmente a Los Cristianos desde la parte alta de Arona.

Video Tenerife Obras de la autopista del Sur (1969)

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Video Los Cristianos en el recuerdo

En esa fecha llega un personaje decisivo, Don Bengt Rylander, un sueco, periodista y veterinario, que se hospeda en la antigua pensión Reverón, buscando un clima cálido, soleado y seco, para aliviarse de una enfermedad desconocida, la esclerosis múltiple.

Tenía problemas de articulaciones y reuma y se cuenta que viajo por varios países de África buscando el mejor clima, hasta que recaló en Tenerife y llegó a Los Cristianos por casualidad.

Enseguida simpatizo con los vecinos que lo llamaban Don Benito, el clima y sus continuos baños en las cálidas aguas de La Playa de Los Cristianos, y aún más con sus revolturas en la arena caliente, fue determinante.

Don Benito además de veterinario, periodista, fue también comentarista de la TV sueca, por lo que influyo para que la TV sueca rodara un documental de Los Cristianos, de sus gentes hospitalarias y felices, y sobre todo de la vida diaria de la colonia de suecos y de la evolución y cura de sus enfermedades, el titulo no pudo ser más atractivo, ni más actual,  “ EL SOL PUEDE CURAR “.

En sus primera escena se ve a Don Benito con su silla de ruedas haciendo su vida normal en Los Cristianos y en las últimas escenas, se ve bajando por su propio pie la empinada escalera del avión de aquella época, en el aeropuerto de Estocolmo, este documental fue determinante con el lanzamiento internacional de Los Cristianos y la comarca Sur.

El Gobierno Sueco, actúa en consecuencia ante la necesidad de un número creciente de suecos que tenían sus expectativas de cura en el Clima, en el Sol y en las gentes de Los Cristianos, envía al comodoro de la marina sueca Don Kjell Hasselgren, que ya había estado en la isla en el año 1952 a bordo del buque escuela de la marina Sueca, con el encargo de poner en marcha una institución para la rehabilitación de los enfermos de esclerosis múltiple, enfermedad muy extendida en los países nórdicos.

Tal fue el éxito de este tipo de turismo, que en 1965, se crea el instituto Ramón y Cajal - Vintersol, hospital especializado en el tratamiento de afecciones Oseas y musculares, hoy en día es un referente internacional, – VINTERSOL- que significa – SOL DE INVIERNO.

El turismo sueco fue el detonante y origen del éxito turístico del Sur y el motor del cambio social y del bienestar de los habitantes del Sur.

enlace a Juan Francisco Reverón
enlace a Marcos Brito

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DESARROLLO POSTERIOR

En 1968, se aprueba el plan Parcial y de urbanización de Playa de las Américas, aunque su promoción comenzó en el año 1960, fueron grandes impulsores para su desarrollo Don Juan Reverón, y  Don Buenaventura Ordoñez.

La urbanización fue promovida por un vecino de los Cristianos, propietario de la gran parte de los terrenos, Don Antonio Domínguez, y por Don Rafael Puig Llivina, procurador en Cortes.

Su desarrollo cayó en manos del hijo de Don Rafael, Don Santiago Puig Serratusell, quien culminó el sueño de muchos y lo hizo realidad, naciendo de él todas las urbanizaciones Turísticas que ya llega a Los Gigantes.

El impulsor del desarrollo turístico del sur de Tenerife

Don Santiago Puig Serratusell nació en 1941 en Granollers, Barcelona.
 Profesor mercantil y licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Barcelona.

Tras finalizar sus estudios, Puig Serratusell se incorporó a la empresa familiar.

En el año 1965, junto a su padre, Rafael Puig Llivina (fallecido en 1974), llegó a Tenerife, concretamente al sur de la Isla, donde más tarde se desarrollaría lo que hoy es Playa de las Américas.

Ésta era entonces una zona desértica donde no había playas, palmeras, carreteras, ni luz, agua o teléfono, pero que sí tenía un maravilloso clima. Sólo con esto y con la ilusión de futuro decidieron llevar a cabo esta aventura.

Santiago Puig se quedó en Tenerife para realizar este cometido y aun con las dificultades propias de esa época desarrolla el complejo turístico Playa de las Américas sobre una superficie de 5.000.000 de metros cuadrados y con capacidad para 50.000 camas turísticas, donde era necesaria la construcción de todo tipo de infraestructuras tales como conducciones de agua, redes de saneamiento, tendido eléctrico, teléfonos, depuradoras y playas.

En 1972 se casó con Noelia Afonso, con quien tiene dos hijas, Sofía y Deli, que le han dado cinco nietos, formando una gran familia, unida y ejemplar. 

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El Aeropuerto del Sur “ Reina Sofía “, se inaugura en el año 1978, entrando todo Tenerife y el Sur concretamente de lleno en el Mapa del Turismo Mundial.

A finales de los sesenta, con motivo de la visita del ministro del Aire a las obras del Aeropuerto de Tenerife (hoy Tenerife Norte), las autoridades insulares plantearon la necesidad de elegir un nuevo emplazamiento debido a los inconvenientes de carácter meteorológico que impedían al aeropuerto existente reunir las condiciones técnicas adecuadas.

La colisión de 1977 en Los Rodeos y su apertura el 23 de octubre de 1978 dieron un impulso fortísimo al aeropuerto (un millón de pasajeros en el primer año) cuyo avión inaugural fue un Mystère de la Subsecretaría de Aviación Civil en el que viajaba Su Majestad la Reina Sofía.

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 Video 1 Las Américas, Tenerife, Canary Islands, Spain  

Las Américas

Want to Buy in Tenerife?

YouTube - Los 10 rincones más curiosos de Tenerife.

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Personajes referentes en avenidas y calles.

(Avda. Francisco Andrade Fumero)
Francisco Andrade Fumero (propietario de los terrenos) Paseo marítimo

(Avda. Rafael Puig)
Rafael Puig i Lluvina, promotor immobiliario catalán, creador en 1966 de la urbanización Playa de las Américas.

Rafael Puig, de su alianza con don Antonio Domínguez Alfonso, dió inicio a la operación que significó el despegue del nuevo Sur.

Don Eugenio y don Antonio Domínguez eran los mayores propietarios de la zona, junto a don José Antonio Tavío y otros. Don Eugenio era la bondad y la serenidad; don Antonio la excentricidad; don José Antonio la vitalidad.

El industrial catalán Rafael Puig Lluvina había sido contactado por el empresario tinerfeño Luis Díaz de Losada y se desplazó a la Isla con su hijo, el profesor mercantil y licenciado en Ciencias Económicas Santiago Puig Serratusell.

El contacto se produjo dado el interés de Antonio Domínguez Alfonso, propietario de extensas tierras en la comarca, de buscar financiación para la zona. Santiago Puig y su padre llegaron en diciembre de 1965 al escenario de una película del oeste, pero imaginaron, sobre el terreno árido y virgen, un emporio turístico, que entonces era pura quimera. De ese modo nació Playa de las Américas, que se convirtió en el buque insignia de uno de los destinos turístico de mayor éxito en Europa.

(Avda. Santiago Puig)
Santiago Puig Serratusell, hijo de Rafael, promotor y fundador de Las Américas.

Él y su esposa, Noelia Afonso (miss España 1969 y Miss Europa 1970), son símbolos de ese Sur que nació de la capacidad imaginativa de algunos visionarios.

Colocaron muy arriba a Tenerife y dieron a esta Isla motivos suficientes para seguir viviendo, una vez que el Norte había caído en picado. Ahora Santiago, que representa la generación intermedia de los pioneros, recibe el merecido homenaje de sus conciudadanos. Hotelero, promotor de golf, empresario de la construcción, economista, creador de centros comerciales;

El Ayuntamiento de Adeje le ha concedido el título de Hijo Adoptivo de la Villa; tanto como decir que a Adeje le habría gustado que Santiago Puig hubiese nacido en el pueblo.

enlace Santiago Puig: “En Las Américas van a cometer un atentado urbanístico
Santiago-Puig-Hijo-Adoptivo-villa-Adeje

(Estadio deportivo Antonio Dominguez  y Avda.)
Antonio Domínguez Alfonso. Era el propietario de los terrenos y se los cedió al Club Deportivo Marino para que, en ellos, se construyera su estadio inaugurado el 24 de noviembre de 1998.

(Avda. Luis Diaz de Losada)
Luis Diaz de Losada (Lozada) ha sido un creador urbanístico, una persona que logró obras tan importantes como el Lago de Martiánez del Puerto de la Cruz. Paraíso diseñado por César Manrique sobre el Charco de La Coronela.

En el Sur de Tenerife participó en las "América" construyendo el dique y playa artificial. En 1958 colaboró en la 1ª y 2ª fase de su urbanización y más tarde en la 3ª, y 4ª. Las huellas de su bien hacer quedaron también patentes, en el "agua park óctopus”, urbanización "los gigantes" /centro de interés turístico/ San Eugenio, puerto deportivo urbanización Marazul y un largo etc.

(Avda. Arquitecto Gomez Cuesta)
(Avda. Noelia Alfonso Cabrera)

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Video 2 Los Cristianos - Tenerife - Canary Islands

 

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Enlace a antiguas fotos

 

La playa de Los Cristianos en 1960

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