miércoles, 14 de febrero de 2018

Real Madrid 3 - PSG 1: Neymar bajo presión

La gran estrella del PSG, Neymar da Silva Santos Júnior, se enfrenta este miércoles ante el Real Madrid ante la prueba definitiva de su carrera.

Neymar se la juega más que nunca desde que salió del FC Barcelona. El delantero brasileño está destacando en el PSG desde su fichaje, sobresale con su rendimiento en el equipo parisino con unos números que asustan.

Y es que Neymar abandonó el club catalán contra todo pronóstico el pasado verano para recalar en el Parque de los Príncipes, en busca del protagonismo a nivel individual del que jamás habría podido disfrutar en el Camp Nou.

En el Barcelona siempre habría estado por detrás de Leo Messi, y el brasileño quería echar a volar y poder competir de tú a tú con jugadores como el argentino y Cristiano Ronaldo por ser el mejor futbolista del planeta. Por este motivo, toda la presión se encuentra sobre él de cara al choque ante el Real Madrid.

Hasta el momento, la decisión de Neymar de dejar el Barça para firmar con el PSG parece acertada. El crack brasileño ha anotado 19 goles en 18 partidos de la Ligue 1, además de asistir hasta en 11 ocasiones. Por otro lado, también suma 6 goles en otros tantos partidos de Liga de Campeones, además de 3 asistencias.

Pero todo eso no valdrá para nada si no sigue en Europa, que es el objetivo verdadero del club francés para esta temporada después de muchos años intentándolo sin éxito.

Llegar lo más lejos posible, y si puede ser ganar el título, es el gran deseo del PSG y también de Neymar. Si no lo consigue, empezará a dudar sobre si tomó la decisión correcta al dejar el FC Barcelona. Por eso, tiene toda la presión encima de cara a la eliminatoria ante el Real Madrid. Además, en París podrían empezar a dudar del precio de 222 millones de euros que se pagó el pasado verano por él si los objetivos tampoco se cumplen esta temporada.

Además de los 38 millones de euros que le abona de ficha el PSG, cobra otros 50 por ser imagen de Qatar de cara al Mundial que se celebrará en el año 2022.

Nasser Al Khelaifi, presidente 'in pectore' del PSG, albacea principal del todopoderoso Tamim bin Hamad al Zani, emir de Qatar y quien maneja directamente el Paris Saint Germain, que le extendió un contrato “irrechazable”.


Neymar Junior habló tras la derrota del París Saint-Germain en el Santiago Bernabéu (3-1). El delantero brasileño aseguró que está centrado en su equipo y sobre la eliminatoria ante los blancos, se mostró esperanzado de poder remontar en el Parque de los Príncipes.

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La plantilla del PSG

 


La plantilla del Real Madrid



martes, 13 de febrero de 2018

Proposición de Ley de Libertad de Elección Lingüistica

Conseguir que se pueda estudiar en español en todo nuestro país, y que las personas hispanohablantes tengan los mismos derechos lingüísticos en cualquier comunidad autónoma de España está en tus manos.

El Congreso de los Diputados ha admitido la proposición de ley de Libertad de Elección Lingüística.

Si se consiguen 500.000 firmas de apoyo en 9 meses, el Congreso podrá aprobar esta ley en un pleno.

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enlace a 57 comentarios to “¿Cuántas alternativas hay con el coñazo de las lenguas? 
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Hablamos Español inicia su recogida de firmas para poder estudiar en español en todo el país
Necesitan 500.000 firmas para que la propuesta de ley para la Libertad de Elección Lingüística sea debatida y, en su caso, aprobada en el Congreso.

http://www.libertaddigital.com/espana/politica/2018-02-13/gloria-lago-hay-profesores-que-admiten-que-estan-ahi-para-hacer-nacion-1276613760/

El pesebre autonómico

La presidenta de Galicia Biligüe también ha alertado del "lobby de editores y asociaciones que viven de esto" porque "las autonomías también tienen un pesebre muy cómodo. Entonces, es bueno mantener ese pesebre".

Lago ha contado que "este lobby está detrás de este intento de fragmentar el país y utilizar las lenguas para ello, también tiene interés en que en Asturias vaya a más. Es siempre lo mismo".

Gloria Lago ha señalado que "están desarrollándose congresos en España donde se están potenciando todo tipos de lenguas. Hay un intento de restarle el estatus de lengua común al español equiparándola a las demás" por ese motivo ha recordado que "necesitamos una ley que sea de derechos lingüísticos. Que lo recoja todo, incluso los topónimos en español".

http://www.hispanohablantes.es/como-puedes-ayudar.php

CALENDARIO DE RECOGIDA DE FIRMAS EN FEBRERO Y MARZO 2018

viernes, 9 de febrero de 2018

El PP vive estos días inmerso en la preocupación por el empuje de Ciudadanos tras su victoria en las elecciones catalanas y el miedo a que la concatenación de juicios que afectan a destacados ex dirigentes del partido suponga el desgaste de unas siglas a las que ya sólo le quedan las gaviotas... sobrevolando un vertedero.

Mariano Rajoy repite una y otra vez lo mismo: que su partido ha ganado las tres últimas elecciones generales y que él, cómo no, repetiría cual candidato en unas elecciones. Ni siquiera la confesión de los empresarios valencianos, que han reconocido en la Audiencia Nacional los pagos en B al PP de Francisco Camps parece inquietarle.

Nunca estuvo al tanto de que existiera financiación ilegal en la Comunidad Valenciana, ha dicho. Y por no saber, no sabe siquiera si Camps todavía milita en su partido. Con todo y eso, Rajoy se asoma a su jardín y piensa, acaso, que aquella mañana era propicia para retratarse, para inmortalizar su propio temporal.
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TV3 compara a Rajoy con Hitler en 'El hundimiento'

Un sketch de la última edición de Polònia, el programa satírico de TV3, ha levantado la polémica al mostrar al presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, junto a algunos de sus ministros, en una situación similar a la del Adolf Hitler de la película El hundimiento.

El personaje de Rajoy dice: "Hay que ver lo bien que se está en el búnker. Tenemos el Marca, no nos enteramos de lo que ocurre en Cataluña... ¡Qué paz!".
Montoro, entonces, le cuenta que el 9N "fue un éxito" y que "Mas se dio un baño de multitudes". Responde Rajoy: "¡Pero allí tenemos a Alicia -Sánchez Camacho-!
Ella se encargará de convencerles de que se queden".
Vuelve Montoro: "Alicia es una patata".
Entonces, el presidente del Gobierno estalla y abronca a sus ministros.

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http://luis-de-vargas.blogspot.com.es/2018/02/polonia-programa-televisivo-de-satira.html

Cierre TV3 (Firma esta petición)
Tv3 se ha convertido en una herramienta política del secesionismo y los supremacistas catalanes, un altavoz del Procés en manos de una Generalitat que no gobierna para Cataluña.

enlace a la petición de cierre desde change.org

miércoles, 7 de febrero de 2018

Hoteles de lujo en Tenerife


Hotel Royal Hideaway (escapada real) Corales Resort en La Caleta (Adeje)

El Royal Hideaway presenta numerosas singularidades que lo convierten en un establecimiento llamado a marcar un antes y un después en el concepto del gran confort.

Para empezar promueve una novedad en Canarias, que es ofrecer dos edificios independientes, unidos por un puente, destinados al turismo familiar y adulto.

Sus cifras apabullan: 140 millones de inversión, 300 trabajadores, 603 habitaciones distribuidas en dos edificios, 25 villas, 55 piscinas privadas en las habitaciones, seis restaurantes…

Toda la vegetación que baja del barranco se ha rescatado e introducido en el gran espacio verde, propiciando uno de los ámbitos más bonitos del hotel”, explicó el arquitecto tinerfeño Leonardo Omar, acompañado en todo momento por su lugarteniente Francisco Hernández, arquitecto técnico y jefe de la obra.

El capital proviene de inversores belgas (los mismos que construyeron otro emblemático establecimiento en la zona, el Baobab) y la explotación correrá a cargo de la cadena mallorquina Barceló.

The best hotel in the world for its architecture and design is located in Tenerife.

enlace1
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Tanto las habitaciones como las zonas comunes serán diferentes en los dos edificios, así como los servicios e incluso la oferta gastronómica, de la que el Grupo Barceló destaca el restaurante Maresía, "que capitanearán los hermanos Padrón, cuyo local en Tenerife tiene una estrella Michelin".

El hotel RH Corales ofrecerá al huésped "planes diseñados para conectar con la verdadera esencia de la isla y con el océano", con instalaciones y servicios como "un 'start night cruise' para contemplar las estrellas" o una inmersión en El Hierro para ver corales negros, entre otras propuestas.

También plantea propuestas innovadoras en las habitaciones, como el servicio chef in room, para disfrutar "de una cena de la mano de un chef en exclusiva", o el "mindfullnes massage", un tratamiento flotante en el agua en las suites que tengan piscina.

La imponente figura del Royal Hideaway Corales Resort, cuya explotación corre a cargo de la cadena Barceló, su estructura arquitectónica vanguardista y sus espacios verdes combinados con rocas frente al mar dejan boquiabiertos a los huéspedes, cuya primera sorpresa les aguarda en la recepción principal, a la que hay que acceder a través de una gran gruta de roca natural en la que se proyectan diferentes escenas de creación de la luna y las mareas en tiempo real a través de un programa informático, además de coladas de lava y otros elementos naturales identificativos de las Islas.

 Así es el mejor hotel del mundo por su arquitectura y diseño y está en Tenerife

This is the best hotel in the world for its architecture and design and it is in Tenerife

Royal Hideaway Corales Resort ha sido nombrado a nivel mundial “Mejor Hotel de Lujo en Arquitectura y Diseño” (Luxury ArchitectureDesign Hotel) en los World Luxury Hotel Awards 2020, considerados uno de los principales galardones del sector turístico. Un premio que reconoce la excelencia, así como la imponente arquitectura y el impecable diseño, de este complejo.

Royal Hideaway Corales Resort has been named "Best Luxury Hotel in Architecture and Design" (Luxury ArchitectureDesign Hotel) at the World Luxury Hotel Awards 2020, considered one of the leading awards in the tourism industry. An award that recognizes the excellence, as well as the impressive architecture and impeccable design, of this complex.

Diseñado por el reputado arquitecto tinerfeño Leonardo Omar, el complejo tiene forma de barco y se inspira en los corales marinos de la isla. Las amplias suites de uno, dos o tres dormitorios (muchas con piscina privada) son algo más que espacios donde dormir y descansar."

Designed by the renowned Tenerife architect Leonardo Omar, the complex is shaped like a ship and inspired by the island's marine corals. The spacious one, two or three bedroom suites (many with private swimming pools) are more than just spaces to sleep and rest".

Tiene al mar y el paisaje de Canarias como principal inspiración, la estructura del edificio emula un barco anclado en la costa y en su interior adopta formas representativas de los fondos marinos, con diseños que llevan la geometría de los corales.

It has the sea and the landscape of the Canary Islands as its main inspiration. The structure of the building emulates a ship anchored on the coast and in its interior it adopts forms that are representative of the seabed, with designs that carry the geometry of the corals.

Un océano que se siente desde cualquier ángulo. Ésta es la máxima por la que se ha regido el diseño de este nuevo hotel.

An ocean that can be felt from any angle. This is the maxim that has governed the design of this new hotel.







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Tenerife

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https://tenerifeclimbinghouse.com/

Ruta 040, desde Route Active al cielo

La ruta 040 es un hito del senderismo en la isla de Tenerife que consiste en desplazarse desde la playa del Socorro en el municipio de Los Realejos, desde altitud 0 tocando el agua del océano atlántico, hasta el pico del Teide 3718 metros de altitud, llegando a sobrepasar el mar de nubes, convirtiéndose en el sendero con el mayor desnivel de España.

Route Active Hotel Tenerife
(+34) 922 363 726

viernes, 2 de febrero de 2018

Polònia - programa televisivo de sátira política

YouTube 1' 41"
Polònia es un programa televisivo de sátira política que emite la cadena autonómica catalana TV3 presentado por Toni Soler. Es una producción de Televisió de Catalunya en colaboración con Veranda TV y Cancuca. Se emite semanalmente, los jueves en prime time, con repetición los domingos al mediodía.

En el programa, que trata de humor satírico político, se imitan los personajes principales de la política, tanto de Cataluña como del resto de España.

Desde su estreno en 2006 se ha situado como uno de los programas con mayor audiencia de la cadena, siendo líder en su franja horaria. Su éxito se ha visto reconocido con algunos de los galardones televisivos más prestigiosos de España, como el Premio Ondas o el Premio de la Academia de la Televisión.​

El nombre del programa ironiza con la denominación polacos, un término despectivo y coloquial usado para referirse a los catalanes.

Youtube

Cierre TV3 (Firma esta petición)
Tv3 se ha convertido en una herramienta política del secesionismo y los supremacistas catalanes, un altavoz del Procés en manos de una Generalitat que no gobierna para Cataluña.

Al igual que en la Comunidad Valenciana se cerró Canal 9 por ser deficitario, TV3 Debería privatizarse o cerrarse ya que nos cuesta mucho dinero al pueblo catalán. Hay personas en listas de espera en hospitales y niños estudiando en barracones mientras esta gente se llena los bolsillos.

Al igual que en otros países, en el Reino Unido BBC o en Portugal  RTP, proponemos para Cataluña la creación de un nuevo canal de RTVE que de cobertura a Cataluña en Catalán. Un canal que dependa de un ente neutral y que se encargue de difundir la cultura plural y la multiculturalidad de Cataluña.

El articulo 155 lo permite y no se ha hecho, recogemos firmas para cerrar la cadena.


martes, 30 de enero de 2018

Historia de Telefónica

Telefónica es el resultado de una historia de más de 90 años de anticipación y transformación...

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Álvarez-Pallete, ha destacado tras anunciar esta renovación que el mundo digital exige a la compañía "una renovación permanente".

"Un relevo generacional en la organización de la compañía, que hará de Telefónica una compañía más ágil, más sencilla y definitivamente centrada en la gestión, el servicio al cliente, el crecimiento, la eficacia y la rentabilidad", ha sentenciado.

José María Álvarez-Pallete López

Presidente Ejecutivo de Telefónica S.A.
Nacido en Madrid en 1963.

Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid.
 

Se incorporó al Grupo Telefónica en febrero de 1999 como Director General de Finanzas de Telefónica Internacional S.A.U., y en septiembre de ese mismo año pasó a ocupar el cargo de Director General de Finanzas Corporativas en Telefónica S.A. En julio de 2002 fue nombrado Presidente Ejecutivo de Telefónica Internacional S.A.; en julio de 2006, Director General de Telefónica Latinoamérica; y en marzo de 2009, Presidente de Telefónica Latinoamérica. En septiembre de 2011, pasó a ocupar el cargo de Presidente Ejecutivo de Telefónica Europa. Y en septiembre de 2012 fue nombrado Consejero Delegado de Telefónica S.A.

Desde el 8 de abril de 2016 es Presidente Ejecutivo de Telefónica S.A., y miembro del Consejo de Administración de Telefónica S.A., cargo que ocupa desde julio de 2006.

 
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Nueva estructura (Febrero 2018)

Uno de los cambios más relevantes es el nombramiento de Emilio Gayo Rodríguez como presidente ejecutivo de Telefónica España en sustitución de Luis Miguel Gilpérez, quien abandona el cargo que ha ocupado desde septiembre de 2011.

Emilio Gayo es ingeniero superior de Telecomunicaciones y MBA por la Universidad de Navarra y ha sido el responsable de la transformación en España de toda la oferta residencial y de empresas de Telefónica. 
Fue director de Operaciones Internacionales de Telefónica Móviles desde 2004 a finales de 2006, cuando pasó a ser director de Desarrollo Móvil en Telefónica Internacional hasta junio de 2010, cuando fue nombrado director de Desarrollo de Negocio, Estrategia y Regulación en Telefónica Latam. En Junio 2011 pasa a ser director de Gran Público en Telefónica España y en 2013 toma la responsabilidad de la Dirección de Marketing y Servicios Comerciales Gran Público y Empresas.

Junto al nombramiento de Gayo, la compañía ha decidido también crear la figura de consejero delegado de Telefónica España, que ocupará María Jesús Almazor, hasta ahora directora de Territorio Sur de la filial española.

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En Telefónica España, sale Luis Miguel Gilpérez, presidente desde septiembre del 2011 e impulsor de estrategias como dejar de subvencionar la compra de los móviles a los clientes, el lanzamiento de la oferta comercial Movistar Fusión o la apuesta por la plataforma de televisión Movistar + con compras y contenidos propios.

Le sustituye su actual número dos, el hasta ahora director de marketing y servicios comerciales de la filial, Emilio Gayo.

Luis Miguel Gilpérez (58 años) ascendió al cargo de presidente de Telefónica España en septiembre de 2011. Desde 2006 hasta septiembre de 2010 fue el responsable del área de Negocio Móvil en Telefónica Latinoamérica y posteriormente consejero delegado de Telefónica en Brasil. Al frente de Telefónica España ha liderado la eliminación del subsidio en los terminales móviles y, sobre todo, el lanzamiento del primer producto convergente de la compañía, Movistar Fusión.

Gilpérez, considerado uno de los últimos directivos de la era César Alierta, fue el encargado de pilotar la transformación comercial de Telefónica España. 


El dio la rueda de prensa en 2012 en la que la compañía admitía que durante años se había equivocado y no había escuchado las quejas de los clientes, que se fugaban en masa a la competencia.

Telefónica dio una serie de golpes de timón que no solo la reposicionaron comercialmente, sino que marcaron el paso a la competencia. Primero bajó todas sus tarifas, luego acabó con la subvención de los teléfonos móviles y por último concentró todos los servicios en una única factura, Movistar Fusión.



También cesa el presidente de Latinoamérica (salvo Brasil) desde el 2010, el argentino Eduardo Caride, que lleva en el grupo desde 1990 y ya ocupó cargos de responsabilidad con Juan Villalonga.

Su área (Latinoamérica) va a ser dividida en dos divisiones "para atender de forma más efectiva las diferentes situaciones del mercado". Telefónica Hispam Sur (Argentina, Chile, Perú y Uruguay) la dirigirá el argentino Bernardo Quinn, hasta ahora director de recursos humanos globales.

Y Telefónica Hispam Norte (Colombia, México, Centroamérica, Ecuador y Venezuela) la pilotará el colombiano Alfonso Gómez Palacio, consejero delegado en su país, donde le sustituirá Fabián Hernández.

Otro cambio importante es la unificación de la secretaría general y el área de asuntos públicos y regulación, dirigidas por Ramiro Sánchez de Lerín y de Carlos López Blanco respectivamente), en una sola unidad que será liderada por Pablo de Carvajal, hasta ahora director de operadores y regulación.

El área de recursos humanos, nueva área de Personas (RRHH), además, pasa a depender directamente del presidente y estará ocupada por Marta Machicot, que hasta ahora se ocupaba de las relaciones laborales en las unidades globales. El departamento de Machicot absorbe las funciones del programa Talentum

Asimismo, Mario Martín, hasta ahora director de la oficina del consejero delegado, pasará a ser el primer ejecutivo de Telxius (compañía participada por Telefónica en un 60% del capital y KKR en un 40%,).  Su puesto será ocupado por Natalia Sainz, hasta ahora directora de planificación financiera y coordinación. Todos los cambios han sido aprobados este martes por la comisión de nombramientos y este miércoles serán sometidos a la ratificación del consejo de administración.

Se ha reforzado el área de Comunicación Corporativa, dirigida por José Luis Gómez-Navarro, que acogerá la función de Patrocinios y el blog ThinkBig.

Pallete da un último empujón a la renovación de la cúpula, tras la decisión en julio pasado de nombrar consejero delegado del grupo a Ángel Vilá y directora financiera a Laura Abasolo. Además, desde su llegada a la presidencia en abril de 2016, han cambiado ya los consejeros delegados de Alemania, Reino Unido y Brasil.
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2013 - 2016
  • Venta 40% activos en Centroamérica (2013)
  • Venta de Telefónica Czech Republic (2014)
  • Nueva organización totalmente orientada al cliente (2014)
  • Adquisición de E-Plus en Alemania (2014)
  • Venta de Telefónica Irlanda (2014)
  • Adquisición de DTS (Canal+) en España (2014) 1
  • Adquisición de GVT en Brasil (2014) 1
  • Venta de la participación en Telecom Italia (2014)
  • Venta del 1,51 % del capital de China Unicom (2016) 2
  • Nombramiento de José María Álvarez-Pallete como presidente de Telefónica (2016)
1. Operación sujeta a las autorizaciones regulatorias pertinentes.
2. La participación en dicha compañía se queda cercana al 1%

2010 - 2012
  • Adquisición de Hansenet en Alemania, Jajah en Israel y Tuenti en España (2010)
  • Toma de control de Vivo mediante la compra a PT de su participación en Brasilcel (2010)
  • Adjudicación de la licencia de móvil en Costa Rica (2011)
  • Creación de T. Digital y TGR (2011)
  • Venta del 4,56% de China Unicom (2012)
  • OPV Telefónica Alemania (2012)
  • Venta de Atento (2012)
2006 - 2009
  • Adquisición de los activos de O2 en UK, Alemania e Irlanda (2006)
  • Adjudicación de la licencia de móvil en Eslovaquia (2006)
  • Compra el 51% de Colombia Telecom (2006)
  • Alianza industrial con Telecom Italia (10,47% de los derechos de voto) (2007)
  • Adquisición de Telemig por Vivo en Brasil (2008)
  • Alcanza una participación del 5,38% en China Unicom tras la fusión CU-CNC (2008)
  • Refuerzo de la alianza estratégica con China Unicom (2009)
2000 - 2005
  • Operación Verónica: Telefónica de Argentina; Telefónica del Perú; Telesp y Tele Sudeste en Brasil (2000)
  • Telefónica y Portugal Telecom crean Vivo en Brasil (2003)
  • Lanza Imagenio (2003)
  • Adquisición de los activos de BellSouth en América Latina (2004)
  • Adquisición de Cesky Telecom (2005)
  • Compra el 5% de China Netcom (2005)
1995 - 1999
  • Inicios del Internet comercial. Telefónica lanza Infovía (1995)
  • Primera privatización parcial (1995)
  • Gana el concurso para adquirir Telesp en Brasil (1998)
  • Telefónica se privatiza por completo de nuevo (1999)
  • Lanza el servicio de acceso fijo de banda ancha ADSL (1999)
1990 - 1994
  • Entra en Chile (CTC) y en Argentina (TASA) (1990)
  • Lanza MoviLine (1990), telefonía móvil analógica que logra cubrir el 98% del territorio en tres años.
  • Entra en Perú (TdP) (1994)
  • Lanza la telefonía móvil digital: Movistar (1994)
1965 - 1989
  • Inicio de las comunicaciones por satélite (1967)
  • Puesta en servicio de la 1ª Red Especial de Transmisión de Datos de Europa (1971)
  • Instala el teléfono 10 millones (1978)
  • Empieza a cotizar en la Bolsa de Nueva York (1987)
  • Toma parte en la constitución de Hispasat (1989)
1924 - 1964
  • Se constituye en Madrid la CTNE, participada por ITT (1924)
  • El Estado español toma el 79,6% de las acciones de la CTNE (1945)
  • La CTNE es ya la 1ª empresa de España (100.000 accionistas, 32.000 empleados) (1960)

    martes, 23 de enero de 2018

    ROUTER + ONT - COMPARADOR TARIFAS FUSION

    enlace
    ROUTER + ONT

    El ONT es la parte modem y es el encargado de dar acceso a Internet. A la ONT le entra el cable de fibra que viene desde la roseta de la pared que ha colocado el instalador de la operadora telefónica y de él sale un cable Ethernet que va a parar al puerto WAN del router.

    El ROUTER es el encargado de asignar las diferentes IPs a los dispositivos mediante el DHCP, de realizar la traducción direcciones de red NAT (Network Address Translation), abrir puertos para dirigir el tráfico a los equipos correspondientes, manejar las VLAN en caso de que las tengamos, …

    TARIFAS FUSION - Internet, fijo, móvil y televisión

    Fusión #0 50MB  -> 45€/mes

    Fusión #0 300MB -> 57€/mes

    Fusión Series 50MB -> 60€/mes

    Fusión Series 300MB -> 72€/mes

    Fusión + Ocio 50MB -> 80€/mes*

    Fusión + Ocio 300MB -> 95€/mes*

    Fusión + Fútbol 50MB -> 80€/mes*

    Fusión + Fútbol 300MB -> 95€/mes*

    Fusión + Fútbol Total 300MB -> 125€/mes*

    Fusión + Ficción Total 300MB -> 125€/mes*

    Fusión + Premium 300MB -> 150€/mes*

    Fusión + Premium Extra 300MB -> 165€/mes*

    Fusión + 4 Premium 300MB -> 175€/mes*

    Fusión + 4 Premium Extra 300MB -> 190€/mes*

    Fusión + 4 Premium Total 300MB -> 210€/mes*

    (*) Tarifa a partir del 5/2/2018

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    El HGU es capaz de ejercer de router, ONT y videobridge 
    (Videobridge que incorpora 2 puertos Gigabit Ethernet para la LAN, podremos conectar tanto equipos vía cable como el decodificador de Movistar+ e incluso una Smart TV de Samsung para disfrutar del contenido multimedia como si fuera una tablet, (para poder grabar y ver todos los canales en la Smart TV se necesita pagar el servicio multiplus 7,86 euros/mes).

    ¿Cuál es su receta?
    Pues dos redes inalámbricas; el tradicional (2,4 GHz) y WiFi Plus (5 Ghz). Este último alcanza hasta los 300 Mb reales, prácticamente la misma que obtenemos por cable ethernet.

    Se han implementado seis antenas, cuatro para la banda 5 GHz y 2 para la banda 2,4GHz, en el interior del equipo. Los leds son ahora sólo cuatro de color azul sin parpadeo para minimizar la contaminación lumínica. Tendremos un puerto FXS para integrar la VoIP en el equipo y cuatro puertos gigabit Ethernet. En el interior tenemos un un chip de gama alta de la firma Broadcom para GPON, capaz de lograr velocidades simétricas de hasta 1 Gbps.

    Además, proporciona una conexión sin interferencias donde no te molestarán otros dispositivos cercanos u otros routers. Y esto se debe a que emite con mayor calidad.

    El nuevo producto es fruto de la colaboración de Telefónica con la empresa californiana líder en semiconductores Quantenna Communication, además de la participación de las empresas Askey y Mitrastar, ambas de Taiwan que han colaborado en aspectos de hardware y software.

    Para ver la televisión en dos habitaciones hay que comprar un videobridge (50 euros) y darse de alta en el servicio multiplus (antes multiroom) 7,86 euros al mes IVA inc. 

    Un videobridge se puede utilizar como punto de acceso o como repetidor para extender la señal del router principal.

    Video Youtube- ¿Cómo configurar el router de Movistar en modo bridge?

    Al igual que el HGU, puede servir datos inalámbricamente a 300 megas por segundo, es doble banda: 2,4 GHz y 5 GHz (tiene cuatro antenas para la banda de los cinco gigahercios y dos para la de 2,4, todas ellas internas) y cuenta con dos puertos Ethernet de un giga.

    Si el cliente no dispone del router Home Gateway Unit, se instalarán 2 videobridges para proporcionar el mejor rendimiento inalámbrico posible en nuestro hogar, si el cliente ya dispone del HGU se instalará únicamente uno para cubrir la totalidad de nuestro hogar.

    El router principal se conecta mediante cable Ethernet con el videobridge. El videobridge actua de repetidor dando cobertura en 2,4 y cinco gigahercios en toda la casa. Uno de los puertos Ethernet está ocupado con el cable que lo conecta al router principal y el otro sirve para conectar el descodificador de Movistar+, la consola, o directamente la tele.

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    Rendimiento de una red mesh. Opinión y conclusiones sobre AmpliFi

    Youtube enlace
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    COMPAÑÍA EXTRANJERA

    Vodafone es el segundo operador de telecomunicaciones más grande del mundo. Multinacional con sede central en  Reino Unido .
    ONO, legalmente Vodafone Ono S.A.U., es una de las marcas de servicios de telecomunicaciones bajo las cuales opera Vodafone España, que ofrece telefonía fija, telefonía móvil, televisión por suscripción e internet en España.

    A principios de 2014 se conoció la noticia de que la empresa británica de telecomunicaciones Vodafone compraría ONO por 7.200 millones, oferta que días más tarde se confirmó. Desde entonces, Vodafone adquirió la totalidad de la sociedad matriz de Cableuropa. En abril de 2015, Vodafone integró Cableuropa trasladando su sede al mismo edificio de Vodafone y cambiando su denominación social por "Vodafone ONO S.A." Aunque ambas empresas continúan ofreciendo productos de forma independiente, comercializan ofertas conjuntas entre ellas.

    El 13 de octubre de 2016, ONO anunció que el 1 de diciembre del 2016, la marca desaparecería quedando todo bajo la marca Vodafone España. El cambio afectará a la facturación, mientras que los servicios ya contratados y las tarifas se mantendrán.

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    COMPAÑÍA EXTRANJERA

    Orange S.A. (anteriormente conocida como France Télécom), es una empresa multinacional de telecomunicaciones francesa con sede en París. 
    Jazztel es una de las marcas de servicios de telecomunicaciones bajo las cuales opera Orange España, que ofrece telefonía fija, telefonía móvil, televisión por suscripción e internet en España.
    Dueños: Orange Oficina central: Londres, Reino Unido.