viernes, 16 de febrero de 2018
Libros - Memoria del comunismo
Más de 700 páginas pero hábilmente estructurado para no agobiar al lector. Pasajes terribles y reveladores del sistema más criminal de la historia de la humanidad.
El libro del conocido periodista radiofónico se ha convertido en un verdadero fenómeno editorial, con 20.000 ejemplares publicados en menos de una semana. La Esfera de los Libros puso en marcha cuatro ediciones en los dos primeros días de la venta del libro y, en su primera firma pública, el autor rubricó en dos horas hasta 570 ejemplares de su ensayo histórico sobre uno de los movimientos ideológicos más relevantes del siglo XX.
Cien años y cien millones de muertos después, ¿por qué el comunismo sigue siendo una ideología respetada?
Buceando en las fuentes originales -de Marx, Bakunin y Lenin al Che o Pablo Iglesias- este libro explica la naturaleza real del comunismo, sus raíces filosóficas y políticas, los errores habituales sobre su historia y el hecho más terrible: que, cien años y cien millones de muertos después, siga siendo una ideología respetada entre políticos, profesores y periodistas.
En dos países europeos, Rusia y España, se intentó crear en el siglo xx un régimen comunista. En Rusia, tras cinco años de feroz guerra civil de Lenin contra su pueblo, el comunismo triunfó. En España, tras una atroz guerra civil de tres años, perdió. Pero se discute el papel de Stalin en la guerra -de Paracuellos y la muerte de Nin al oro del Banco de España- y se oculta la actuación de los dos comunismos españoles: el marxista del PCE, el PSOE bolchevizado o el POUM; y el bakuninista de la CNT-FAI, que impuso el terror rojo en Cataluña con la ayuda entusiasta de Companys. Ni la Rusia bajo la Cheka ni la España bajo las checas se recuerdan hoy. Solo eso y el éxito de la propaganda soviética desde 1917 explican la irrupción y el éxito de Podemos.
¿Por qué se creían los bolcheviques con derecho a imponer a todos su idea de sociedad y a asesinar a los que la rechazaban e incluso a los que no llegaban a hacerlo? Esta es la gran cuestión del siglo que el mundo lleva a cuestas desde que Lenin tomó el poder: ¿por qué los comunistas se creen legitimados para robar y matar en nombre de una utopía que apenas esconde su afán de poder ilimitado?
Lo peor del sistema de Lenin no es que se crea con derecho a imponer su dictadura y a matar a sus opositores, sino que las sociedades democráticas acepten ese derecho a robar y matar de los comunistas. Esta Memoria del comunismo recuerda por qué sucede. Y cómo, conociendo su historia y la de España, cabe evitarlo.
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Federico Jiménez Losantos nació en Orihuela del Tremedal (Teruel), el 15 de septiembre de 1951. Hijo de un zapatero y una maestra, gana una beca a los diez años y hace el bachillerato con J. A. Labordeta y J. Sanchís Sinisterra. Se licencia en Filología Española con una tesis sobre Valle-Inclán, en Barcelona. Durante el franquismo colabora con el PCE y milita brevemente en Bandera Roja. En 1976, tras leer Archipiélago Gulag y viajar a la China de Mao, rompe definitivamente con el comunismo.
En la Barcelona de los setenta, que evoca en La ciudad que fue, estudia psicoanálisis con Oscar Masotta y funda y dirige Diwan (1978- 1981) con Alberto Cardín y Javier Rubio, referencia de la generación que evoluciona de la izquierda al liberalismo. Edita Discurso, Figura, de J. F. Lyotard, publica textos sobre pintura, cine o literatura gay y colabora en El País. En 1978, gana el I Premio de Ensayo El Viejo topo, con La cultura española y el nacionalismo, pero su editorial se niega a publicar Lo que queda de España (1979), primer libro de crítica a la política lingüística en Cataluña y a la izquierda sumisa al nacionalismo. Francisco Umbral lo presenta en Madrid como «el nacimiento de un gran escritor español».
Desde entonces, es uno de los intelectuales y periodistas españoles más influyentes y discutidos: jefe de Opinión de Diario 16, columnista de ABC y El Mundo, comentarista de Antonio Herrero en Antena 3, director de La linterna y La mañana en la COPE y creador del grupo Libertad Digital: La Ilustración Liberal, Libertad Digital.com y esRadio, donde dirige Es la mañana de Federico. Entre sus muchos premios, están el Micrófono de Plata, el de Oro, el de la Academia Española de la Radio, el González Ruano, el del Parlamento Europeo o el Espejo de España.
Ha publicado los poemarios Diván de Albarracín, Poesía perdida (1969-1999) y La otra vida. Sus libros de historia y política o antologías de artículos son siempre grandes éxitos: La dictadura silenciosa, Contra el felipismo, La última salida de Manuel Azaña, Los nuestros, Con Aznar y contra Aznar, De la noche a la mañana, el milagro de la COPE, El linchamiento y Los años perdidos de Mariano Rajoy, estos últimos en La Esfera de los Libros.
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miércoles, 14 de febrero de 2018
Real Madrid 3 - PSG 1: Neymar bajo presión
Neymar se la juega más que nunca desde que salió del FC Barcelona. El delantero brasileño está destacando en el PSG desde su fichaje, sobresale con su rendimiento en el equipo parisino con unos números que asustan.
Y es que Neymar abandonó el club catalán contra todo pronóstico el pasado verano para recalar en el Parque de los Príncipes, en busca del protagonismo a nivel individual del que jamás habría podido disfrutar en el Camp Nou.
En el Barcelona siempre habría estado por detrás de Leo Messi, y el brasileño quería echar a volar y poder competir de tú a tú con jugadores como el argentino y Cristiano Ronaldo por ser el mejor futbolista del planeta. Por este motivo, toda la presión se encuentra sobre él de cara al choque ante el Real Madrid.
Hasta el momento, la decisión de Neymar de dejar el Barça para firmar con el PSG parece acertada. El crack brasileño ha anotado 19 goles en 18 partidos de la Ligue 1, además de asistir hasta en 11 ocasiones. Por otro lado, también suma 6 goles en otros tantos partidos de Liga de Campeones, además de 3 asistencias.
Pero todo eso no valdrá para nada si no sigue en Europa, que es el objetivo verdadero del club francés para esta temporada después de muchos años intentándolo sin éxito.
Llegar lo más lejos posible, y si puede ser ganar el título, es el gran deseo del PSG y también de Neymar. Si no lo consigue, empezará a dudar sobre si tomó la decisión correcta al dejar el FC Barcelona. Por eso, tiene toda la presión encima de cara a la eliminatoria ante el Real Madrid. Además, en París podrían empezar a dudar del precio de 222 millones de euros que se pagó el pasado verano por él si los objetivos tampoco se cumplen esta temporada.
Además de los 38 millones de euros que le abona de ficha el PSG, cobra otros 50 por ser imagen de Qatar de cara al Mundial que se celebrará en el año 2022.
Nasser Al Khelaifi, presidente 'in pectore' del PSG, albacea principal del todopoderoso Tamim bin Hamad al Zani, emir de Qatar y quien maneja directamente el Paris Saint Germain, que le extendió un contrato “irrechazable”.
Neymar Junior habló tras la derrota del París Saint-Germain en el Santiago Bernabéu (3-1). El delantero brasileño aseguró que está centrado en su equipo y sobre la eliminatoria ante los blancos, se mostró esperanzado de poder remontar en el Parque de los Príncipes.
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La plantilla del PSG
La plantilla del Real Madrid
martes, 13 de febrero de 2018
Proposición de Ley de Libertad de Elección Lingüistica
El Congreso de los Diputados ha admitido la proposición de ley de Libertad de Elección Lingüística.
Si se consiguen 500.000 firmas de apoyo en 9 meses, el Congreso podrá aprobar esta ley en un pleno.
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enlace a 57 comentarios to “¿Cuántas alternativas hay con el coñazo de las lenguas?
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Hablamos Español inicia su recogida de firmas para poder estudiar en español en todo el país
Necesitan 500.000 firmas para que la propuesta de ley para la Libertad de Elección Lingüística sea debatida y, en su caso, aprobada en el Congreso.
http://www.libertaddigital.com/espana/politica/2018-02-13/gloria-lago-hay-profesores-que-admiten-que-estan-ahi-para-hacer-nacion-1276613760/
El pesebre autonómico
La presidenta de Galicia Biligüe también ha alertado del "lobby de editores y asociaciones que viven de esto" porque "las autonomías también tienen un pesebre muy cómodo. Entonces, es bueno mantener ese pesebre".
Lago ha contado que "este lobby está detrás de este intento de fragmentar el país y utilizar las lenguas para ello, también tiene interés en que en Asturias vaya a más. Es siempre lo mismo".
Gloria Lago ha señalado que "están desarrollándose congresos en España donde se están potenciando todo tipos de lenguas. Hay un intento de restarle el estatus de lengua común al español equiparándola a las demás" por ese motivo ha recordado que "necesitamos una ley que sea de derechos lingüísticos. Que lo recoja todo, incluso los topónimos en español".
CALENDARIO DE RECOGIDA DE FIRMAS EN FEBRERO Y MARZO 2018
viernes, 9 de febrero de 2018
Mariano Rajoy repite una y otra vez lo mismo: que su partido ha ganado las tres últimas elecciones generales y que él, cómo no, repetiría cual candidato en unas elecciones. Ni siquiera la confesión de los empresarios valencianos, que han reconocido en la Audiencia Nacional los pagos en B al PP de Francisco Camps parece inquietarle.
Nunca estuvo al tanto de que existiera financiación ilegal en la Comunidad Valenciana, ha dicho. Y por no saber, no sabe siquiera si Camps todavía milita en su partido. Con todo y eso, Rajoy se asoma a su jardín y piensa, acaso, que aquella mañana era propicia para retratarse, para inmortalizar su propio temporal.
enlace
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TV3 compara a Rajoy con Hitler en 'El hundimiento'
Un sketch de la última edición de Polònia, el programa satírico de TV3, ha levantado la polémica al mostrar al presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, junto a algunos de sus ministros, en una situación similar a la del Adolf Hitler de la película El hundimiento.
El personaje de Rajoy dice: "Hay que ver lo bien que se está en el búnker. Tenemos el Marca, no nos enteramos de lo que ocurre en Cataluña... ¡Qué paz!".
Montoro, entonces, le cuenta que el 9N "fue un éxito" y que "Mas se dio un baño de multitudes". Responde Rajoy: "¡Pero allí tenemos a Alicia -Sánchez Camacho-!
Ella se encargará de convencerles de que se queden".
Vuelve Montoro: "Alicia es una patata".
Entonces, el presidente del Gobierno estalla y abronca a sus ministros.
YouTube |
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http://luis-de-vargas.blogspot.com.es/2018/02/polonia-programa-televisivo-de-satira.html
enlace a la petición de cierre desde change.org
miércoles, 7 de febrero de 2018
Hoteles de lujo en Tenerife
Hotel Royal Hideaway (escapada real) Corales Resort en La Caleta (Adeje)
El Royal Hideaway presenta numerosas singularidades que lo convierten en un establecimiento llamado a marcar un antes y un después en el concepto del gran confort.
Para empezar promueve una novedad en Canarias, que es ofrecer dos edificios independientes, unidos por un puente, destinados al turismo familiar y adulto.
Sus cifras apabullan: 140 millones de inversión, 300 trabajadores, 603 habitaciones distribuidas en dos edificios, 25 villas, 55 piscinas privadas en las habitaciones, seis restaurantes…
Toda la vegetación que baja del barranco se ha rescatado e introducido en el gran espacio verde, propiciando uno de los ámbitos más bonitos del hotel”, explicó el arquitecto tinerfeño Leonardo Omar, acompañado en todo momento por su lugarteniente Francisco Hernández, arquitecto técnico y jefe de la obra.
El capital proviene de inversores belgas (los mismos que construyeron otro emblemático establecimiento en la zona, el Baobab) y la explotación correrá a cargo de la cadena mallorquina Barceló.
The best hotel in the world for its architecture and design is located in Tenerife.
Tanto las habitaciones como las zonas comunes serán diferentes en los dos edificios, así como los servicios e incluso la oferta gastronómica, de la que el Grupo Barceló destaca el restaurante Maresía, "que capitanearán los hermanos Padrón, cuyo local en Tenerife tiene una estrella Michelin".
El hotel RH Corales ofrecerá al huésped "planes diseñados para conectar con la verdadera esencia de la isla y con el océano", con instalaciones y servicios como "un 'start night cruise' para contemplar las estrellas" o una inmersión en El Hierro para ver corales negros, entre otras propuestas.
También plantea propuestas innovadoras en las habitaciones, como el servicio chef in room, para disfrutar "de una cena de la mano de un chef en exclusiva", o el "mindfullnes massage", un tratamiento flotante en el agua en las suites que tengan piscina.
La imponente figura del Royal Hideaway Corales Resort, cuya explotación corre a cargo de la cadena Barceló, su estructura arquitectónica vanguardista y sus espacios verdes combinados con rocas frente al mar dejan boquiabiertos a los huéspedes, cuya primera sorpresa les aguarda en la recepción principal, a la que hay que acceder a través de una gran gruta de roca natural en la que se proyectan diferentes escenas de creación de la luna y las mareas en tiempo real a través de un programa informático, además de coladas de lava y otros elementos naturales identificativos de las Islas.
Así es el mejor hotel del mundo por su arquitectura y diseño y está en Tenerife
This is the best hotel in the world for its architecture and design and it is in Tenerife
Royal
Hideaway Corales Resort ha sido nombrado a nivel mundial “Mejor Hotel
de Lujo en Arquitectura y Diseño” (Luxury ArchitectureDesign Hotel) en
los World Luxury Hotel Awards 2020, considerados uno de los principales
galardones del sector turístico. Un premio que reconoce la excelencia,
así como la imponente arquitectura y el impecable diseño, de este
complejo.
Royal
Hideaway Corales Resort has been named "Best Luxury Hotel in
Architecture and Design" (Luxury ArchitectureDesign Hotel) at the World
Luxury Hotel Awards 2020, considered one of the leading awards in the
tourism industry. An award that recognizes the excellence, as well as
the impressive architecture and impeccable design, of this complex.
Diseñado
por el reputado arquitecto tinerfeño Leonardo Omar, el complejo tiene
forma de barco y se inspira en los corales marinos de la isla. Las
amplias suites de uno, dos o tres dormitorios (muchas con piscina
privada) son algo más que espacios donde dormir y descansar."
Designed by the renowned Tenerife architect Leonardo Omar, the complex is shaped like a ship and inspired by the island's marine corals. The spacious one, two or three bedroom suites (many with private swimming pools) are more than just spaces to sleep and rest".
Tiene al mar y el paisaje de Canarias como principal inspiración, la estructura del edificio emula un barco anclado en la costa y en su interior adopta formas representativas de los fondos marinos, con diseños que llevan la geometría de los corales.
It has the sea and the landscape of the Canary Islands as its main inspiration. The structure of the building emulates a ship anchored on the coast and in its interior it adopts forms that are representative of the seabed, with designs that carry the geometry of the corals.
Un océano que se siente desde cualquier ángulo. Ésta es la máxima por la que se ha regido el diseño de este nuevo hotel.
An ocean that can be felt from any angle. This is the maxim that has governed the design of this new hotel.
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Encuentra tu propio guía turístico privado
Enlace YouTube |
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Ruta 040, desde Route Active al cielo
La
ruta 040 es un hito del senderismo en la isla de Tenerife que consiste
en desplazarse desde la playa del Socorro en el municipio de Los
Realejos, desde altitud 0 tocando el agua del océano atlántico, hasta el
pico del Teide 3718 metros de altitud, llegando a sobrepasar el mar de
nubes, convirtiéndose en el sendero con el mayor desnivel de España.
Route Active Hotel Tenerife
(+34) 922 363 726
viernes, 2 de febrero de 2018
Polònia - programa televisivo de sátira política
YouTube 1' 41" |
En el programa, que trata de humor satírico político, se imitan los personajes principales de la política, tanto de Cataluña como del resto de España.
Desde su estreno en 2006 se ha situado como uno de los programas con mayor audiencia de la cadena, siendo líder en su franja horaria. Su éxito se ha visto reconocido con algunos de los galardones televisivos más prestigiosos de España, como el Premio Ondas o el Premio de la Academia de la Televisión.
El nombre del programa ironiza con la denominación polacos, un término despectivo y coloquial usado para referirse a los catalanes.
Youtube
Cierre TV3 (Firma esta petición)
Tv3 se ha convertido en una herramienta política del secesionismo y los supremacistas catalanes, un altavoz del Procés en manos de una Generalitat que no gobierna para Cataluña.
Al igual que en la Comunidad Valenciana se cerró Canal 9 por ser deficitario, TV3 Debería privatizarse o cerrarse ya que nos cuesta mucho dinero al pueblo catalán. Hay personas en listas de espera en hospitales y niños estudiando en barracones mientras esta gente se llena los bolsillos. Al igual que en otros países, en el Reino Unido BBC o en Portugal RTP, proponemos para Cataluña la creación de un nuevo canal de RTVE que de cobertura a Cataluña en Catalán. Un canal que dependa de un ente neutral y que se encargue de difundir la cultura plural y la multiculturalidad de Cataluña. El articulo 155 lo permite y no se ha hecho, recogemos firmas para cerrar la cadena. |
martes, 30 de enero de 2018
Historia de Telefónica
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Álvarez-Pallete, ha destacado tras anunciar esta renovación que el mundo digital exige a la compañía "una renovación permanente".
"Un relevo generacional en la organización de la compañía, que hará de Telefónica una compañía más ágil, más sencilla y definitivamente centrada en la gestión, el servicio al cliente, el crecimiento, la eficacia y la rentabilidad", ha sentenciado.
José María Álvarez-Pallete López
Presidente Ejecutivo de Telefónica S.A.
Nacido en Madrid en 1963.
Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid.
Se incorporó al Grupo Telefónica en febrero de 1999 como Director General de Finanzas de Telefónica Internacional S.A.U., y en septiembre de ese mismo año pasó a ocupar el cargo de Director General de Finanzas Corporativas en Telefónica S.A. En julio de 2002 fue nombrado Presidente Ejecutivo de Telefónica Internacional S.A.; en julio de 2006, Director General de Telefónica Latinoamérica; y en marzo de 2009, Presidente de Telefónica Latinoamérica. En septiembre de 2011, pasó a ocupar el cargo de Presidente Ejecutivo de Telefónica Europa. Y en septiembre de 2012 fue nombrado Consejero Delegado de Telefónica S.A.
Desde el 8 de abril de 2016 es Presidente Ejecutivo de Telefónica S.A., y miembro del Consejo de Administración de Telefónica S.A., cargo que ocupa desde julio de 2006.
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Nueva estructura (Febrero 2018)
Uno de los cambios más relevantes es el nombramiento de Emilio Gayo Rodríguez como presidente ejecutivo de Telefónica España en sustitución de Luis Miguel Gilpérez, quien abandona el cargo que ha ocupado desde septiembre de 2011.
Emilio Gayo es ingeniero superior de Telecomunicaciones y MBA por la Universidad de Navarra y ha sido el responsable de la transformación en España de toda la oferta residencial y de empresas de Telefónica.
Fue director de Operaciones Internacionales de Telefónica Móviles desde 2004 a finales de 2006, cuando pasó a ser director de Desarrollo Móvil en Telefónica Internacional hasta junio de 2010, cuando fue nombrado director de Desarrollo de Negocio, Estrategia y Regulación en Telefónica Latam. En Junio 2011 pasa a ser director de Gran Público en Telefónica España y en 2013 toma la responsabilidad de la Dirección de Marketing y Servicios Comerciales Gran Público y Empresas.
Junto al nombramiento de Gayo, la compañía ha decidido también crear la figura de consejero delegado de Telefónica España, que ocupará María Jesús Almazor, hasta ahora directora de Territorio Sur de la filial española.
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En Telefónica España, sale Luis Miguel Gilpérez, presidente desde septiembre del 2011 e impulsor de estrategias como dejar de subvencionar la compra de los móviles a los clientes, el lanzamiento de la oferta comercial Movistar Fusión o la apuesta por la plataforma de televisión Movistar + con compras y contenidos propios.
Le sustituye su actual número dos, el hasta ahora director de marketing y servicios comerciales de la filial, Emilio Gayo.
Luis Miguel Gilpérez (58 años) ascendió al cargo de presidente de Telefónica España en septiembre de 2011. Desde 2006 hasta septiembre de 2010 fue el responsable del área de Negocio Móvil en Telefónica Latinoamérica y posteriormente consejero delegado de Telefónica en Brasil. Al frente de Telefónica España ha liderado la eliminación del subsidio en los terminales móviles y, sobre todo, el lanzamiento del primer producto convergente de la compañía, Movistar Fusión.
Gilpérez, considerado uno de los últimos directivos de la era César Alierta, fue el encargado de pilotar la transformación comercial de Telefónica España.
El dio la rueda de prensa en 2012 en la que la compañía admitía que durante años se había equivocado y no había escuchado las quejas de los clientes, que se fugaban en masa a la competencia.
Telefónica dio una serie de golpes de timón que no solo la reposicionaron comercialmente, sino que marcaron el paso a la competencia. Primero bajó todas sus tarifas, luego acabó con la subvención de los teléfonos móviles y por último concentró todos los servicios en una única factura, Movistar Fusión.
También cesa el presidente de Latinoamérica (salvo Brasil) desde el 2010, el argentino Eduardo Caride, que lleva en el grupo desde 1990 y ya ocupó cargos de responsabilidad con Juan Villalonga.
Su área (Latinoamérica) va a ser dividida en dos divisiones "para atender de forma más efectiva las diferentes situaciones del mercado". Telefónica Hispam Sur (Argentina, Chile, Perú y Uruguay) la dirigirá el argentino Bernardo Quinn, hasta ahora director de recursos humanos globales.
Y Telefónica Hispam Norte (Colombia, México, Centroamérica, Ecuador y Venezuela) la pilotará el colombiano Alfonso Gómez Palacio, consejero delegado en su país, donde le sustituirá Fabián Hernández.
Otro cambio importante es la unificación de la secretaría general y el área de asuntos públicos y regulación, dirigidas por Ramiro Sánchez de Lerín y de Carlos López Blanco respectivamente), en una sola unidad que será liderada por Pablo de Carvajal, hasta ahora director de operadores y regulación.
El área de recursos humanos, nueva área de Personas (RRHH), además, pasa a depender directamente del presidente y estará ocupada por Marta Machicot, que hasta ahora se ocupaba de las relaciones laborales en las unidades globales. El departamento de Machicot absorbe las funciones del programa Talentum
Asimismo, Mario Martín, hasta ahora director de la oficina del consejero delegado, pasará a ser el primer ejecutivo de Telxius (compañía participada por Telefónica en un 60% del capital y KKR en un 40%,). Su puesto será ocupado por Natalia Sainz, hasta ahora directora de planificación financiera y coordinación. Todos los cambios han sido aprobados este martes por la comisión de nombramientos y este miércoles serán sometidos a la ratificación del consejo de administración.
Se ha reforzado el área de Comunicación Corporativa, dirigida por José Luis Gómez-Navarro, que acogerá la función de Patrocinios y el blog ThinkBig.
Pallete da un último empujón a la renovación de la cúpula, tras la decisión en julio pasado de nombrar consejero delegado del grupo a Ángel Vilá y directora financiera a Laura Abasolo. Además, desde su llegada a la presidencia en abril de 2016, han cambiado ya los consejeros delegados de Alemania, Reino Unido y Brasil.
- Venta 40% activos en Centroamérica (2013)
- Venta de Telefónica Czech Republic (2014)
- Nueva organización totalmente orientada al cliente (2014)
- Adquisición de E-Plus en Alemania (2014)
- Venta de Telefónica Irlanda (2014)
- Adquisición de DTS (Canal+) en España (2014) 1
- Adquisición de GVT en Brasil (2014) 1
- Venta de la participación en Telecom Italia (2014)
- Venta del 1,51 % del capital de China Unicom (2016) 2
- Nombramiento de José María Álvarez-Pallete como presidente de Telefónica (2016)
- Adquisición de Hansenet en Alemania, Jajah en Israel y Tuenti en España (2010)
- Toma de control de Vivo mediante la compra a PT de su participación en Brasilcel (2010)
- Adjudicación de la licencia de móvil en Costa Rica (2011)
- Creación de T. Digital y TGR (2011)
- Venta del 4,56% de China Unicom (2012)
- OPV Telefónica Alemania (2012)
- Venta de Atento (2012)
- Adquisición de los activos de O2 en UK, Alemania e Irlanda (2006)
- Adjudicación de la licencia de móvil en Eslovaquia (2006)
- Compra el 51% de Colombia Telecom (2006)
- Alianza industrial con Telecom Italia (10,47% de los derechos de voto) (2007)
- Adquisición de Telemig por Vivo en Brasil (2008)
- Alcanza una participación del 5,38% en China Unicom tras la fusión CU-CNC (2008)
- Refuerzo de la alianza estratégica con China Unicom (2009)
- Operación Verónica: Telefónica de Argentina; Telefónica del Perú; Telesp y Tele Sudeste en Brasil (2000)
- Telefónica y Portugal Telecom crean Vivo en Brasil (2003)
- Lanza Imagenio (2003)
- Adquisición de los activos de BellSouth en América Latina (2004)
- Adquisición de Cesky Telecom (2005)
- Compra el 5% de China Netcom (2005)
- Inicios del Internet comercial. Telefónica lanza Infovía (1995)
- Primera privatización parcial (1995)
- Gana el concurso para adquirir Telesp en Brasil (1998)
- Telefónica se privatiza por completo de nuevo (1999)
- Lanza el servicio de acceso fijo de banda ancha ADSL (1999)
- Entra en Chile (CTC) y en Argentina (TASA) (1990)
- Lanza MoviLine (1990), telefonía móvil analógica que logra cubrir el 98% del territorio en tres años.
- Entra en Perú (TdP) (1994)
- Lanza la telefonía móvil digital: Movistar (1994)
- Inicio de las comunicaciones por satélite (1967)
- Puesta en servicio de la 1ª Red Especial de Transmisión de Datos de Europa (1971)
- Instala el teléfono 10 millones (1978)
- Empieza a cotizar en la Bolsa de Nueva York (1987)
- Toma parte en la constitución de Hispasat (1989)
- Se constituye en Madrid la CTNE, participada por ITT (1924)
- El Estado español toma el 79,6% de las acciones de la CTNE (1945)
- La CTNE es ya la 1ª empresa de España (100.000 accionistas, 32.000 empleados) (1960)